文档介绍：流程步骤:1. 开立工作(Job Opening) 客户服务部填写工作通知单(Job Requisition Form) 客户服务部将此表格交给流程联络员,流程联络员开出工作编号,并将工作通知复印派客户服务部及财务部。 流程联络员开立工作袋2. 创作指引(Briefing) 客户服务部草拟创作大纲(Creative Brief),   客户服务部,创意组及流程联络员达成工作时间的协议(包括内部创作复审时间)  客户服务部将协议之制作时间表派给所有参与工作的同事及客户3. 创作发展(Creative Development)    流程联络员贴上标签并取得各部门签署通过(美术设计→美术指导→文案→创作总监→客户服务部)  客户服务部对创意组及流程联络员做出修改指示(提供修改单),重复 3. 3 – 直至客户通过创作* 注意 如制作时间表需要更改, 客户通过并签署创作,若客户服务部未能提供已签署的创作,客户服务部需要发出会议纪录(Contact Report)  流程联络员收回创意组的工作袋并准备制作报价* 注意 所有创意工作, 客户服务部必须提供明确的创意指引。所有创意修改工作, 客户服务部必须提供明确的修改工作单,并在打印件或复印件上以序号标示修改内容及方法。4. 预算预报价 (Estimation and Quotation) 客户服务部交给流程联络员客户已通过的创作及所有资料(包括印刷数量,颜色,纸质,尺寸,刊物,电视,广播等预算) 流程联络员收集创意组,制作组的报价,整好的预算案(Estimate)并由创作总监核,交给客户服务部(客户服务部如对预算有疑问可找创作总监商讨) 客户服务部对预算作适当上调,做出正式报价,并取得客户总监签名批核后,  流程联络员复印一份存档,  客户服务部交给流程联络员:*客户签署的报价 *媒介指定表格(Media Requisition Form)* 送货单(Dilivery instruction Form)5. 正稿 (Finish Artwork) 创意组及流程联络员指示制作组制作正稿(如必要,由创意组提供图片处理参考及正式文案) 流程联络员向创意组交回工作袋并交给制作组,  流程联络员贴上标签并取得各部门签署通过(制作组长→  美术设计→  美术指导→  文案→创作总监→客户服务部)  客户服务部对制作组及流程联络员做出修改指示或通过指示, (如正稿需要修改,重复  –) 流程联络员对制作组出修改指示,(制作时间表需要更改,需通