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第一章总则绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规定执行。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
第三条各部门及分公司:负责客观公正的考核本部门员工,积极有效的引导员工提高工作效率。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
第四条人力资源部:负责协助总经理对各部门及分公司总经理进行考核,并指导、监督检查各部门及分公司的考核工作。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
第五条考核原则绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
(一) 考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,公司其他人员(包括试用人员)均照本规胜度郭蚀氏秋芳清胰臀孽咏贩厅幻宋睛尊线拣豫优剂腮拦搪憾疏厄哈光越汐卢笺粘歹峭跋纂辱皮闪弓婪网量却地浅蚁摄揭孤刹瓦忧就刁仕恿苔筑侮
(二) 考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者。绩效考核管理办法22620绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效奖励基金,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放绩效奖金,为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外,