文档介绍:天津大学
硕士学位论文
国有投资企业绩效考核与薪酬设计研究
姓名:李新浩
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘金兰
20070401
中文摘要关键词:投资企业我国改革开放近三十年来,社会主义市场经济体制已初步建立,企业的市场竞争机制已经形成,法人治理结构、现代企业制度都己基本完善,强化企业的内部管理已经摆在了各级管理部门及企业的重要位置。特别是在企业内部人力资源管理、财务管理已经成为企业管理的两驾马车,在企业内部管理中起着举足轻重的作用。在抓管理、抓创新的现代企业中,抓住关键的人才就为企业具备了竞争力。而人才的关键是如何有效的发挥其积极性,建立科学的激励约束机制,使合适的人才用到合适的位置,因此,在企业内部建立有效的绩效考核制度和科学合理的薪酬制度是发挥人才积极性的关键所在。目前,不论在国内大中型企业中,还是在国外知名的企业中,人力资源管理的研究越来越重要,特别是在绩效考核管理和薪酬管理方面国内外学者都提出了~些新的理论。我国企业在绩效考核及薪酬管理研究方面起步较晚,但目前研究的理论成果和研究速度也是比较成功的,得到了现代企业的认可,为我国现代企业的发展奠定了一定基础。在研究成果的基础上,如何应用到企业的具体实践中,已经成为众多企业积极研究的课题。我国投资类企业发展均不足二十年的时间,在短短的时间中取得了快速发展,无论是在企业的经济效益方面,还是在企业的管理方面都位于前列,取得了较好的业绩。但在企业内部的绩效考核管理和薪酬管理方面各有所不同,有的比较先进,有的还是沿用较老的一套办法。本文基于工作实践经验,提出相应绩效考核与薪酬管理的方法,通过对于绩效考核理论、绩效考核作用、薪酬设计及绩效考核与薪酬之间的关系等方面进行研究,在此基础上提出相应绩效考核方法和薪酬设计理念。希望通过理论研究对国有投资类企业有一定的借鉴作用。绩效考核薪酬管理
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学位论文作者躲孳翠澎⋯期:叩年伽∥∥月肜日形肜本学位论文作者完全了解苤盗态鲎有关保留、使用学位论文的规定。特授权玉衫月独创性声明学位论文版权使用授权书果,也不包含为获得苤鲞盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印多本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得尊幺学位论文作者签名:导师签名:日●●●
第一章引言弟一早选题背景及意义随着知识经济的发展和全球一体化程度的不断加强,企业之间的竞争更多地表现为人才之间的竞争,吸引、留住企业所需的人才以及充分发挥现有人才的潜力成为现代企业兴衰成败的关键。因此,企业如何通过设计绩效考核和薪酬体系,来达到吸引人才、留住人才以及发挥人才最大潜力的目的就显得尤为重要,这也是现代企业人力资源管理工作的最最重要的一部分。制定一套可操作的、能够全面评价总部员工的一个考核与评价体系,对员工进行严肃认真的考核,在考核的基础上实施奖惩制度,既能充分发挥员工的工作能力,提高员工工作的主观能动性,又能对少数业绩不好、工作态度、工作作风存在一定问题的员工有一个约束作用,通过建立有效的业绩管理体系,对员工的能力发挥度、对业绩贡献度的把握,从而为确定薪资水平、员工升迁加薪、人力资源配置、教育培训提供可靠的依据。通过绩效管理与任职资格、职业化发展相结合,营造一种良好的工作氛围,在辅助员工个人能力提升的同时,公司实现资源的最有效利用,从而获取最优的市场竞争力,最终实现公司与员工共同利益的最大化。如何有效地发挥企业人才的创造力和创新潜能,寻找一种有效的人力资源管理方法和体系,成为企业生存和发展的关键。有效的绩效考核辅之以科学的薪酬管理作为战略性人力资源管理的重要组成部分,正是企业竞争优势的载体之一。薪酬以及有效的薪酬管理对于企业具有诸多方面的有利影响:激励个人、团队从而达到企业总体绩效的改善;强化企业的核心价值观和组织文化;推动和方便组织变革的实现:有效降低企业的管理成本:解决员工对于薪酬制度的不满;减少矛盾和冲突等等。或许正是因为薪酬以及薪酬管理对于企业具有如此举足轻重的地位,因此几乎所有的企业都在它上面投入了大量的精力。然而,在很多时候,却往往因为过于关注细节问题而使得薪酬管理活动流于技术层面,最终把对技术本身的检验和评价当成了薪酬管理的目的在现实中,这种情况