文档介绍：化工企业管理小论文————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 化工企业管理论文化环1003班高昌健学号:20**********浅谈石油化工行业的安全管理措施摘要:安全生产是石油化工企业永恒的主题。近年来,全球安全事故频发,美国墨西哥湾BP泄油事件,中石油大连油库爆炸事件,渤海湾蓬莱19-3油田泄漏事故,壳牌尼日利亚漏油事故,中海油惠州炼厂爆炸起火事故,雪佛龙公司巴西海域泄油事件。这些灾难给中国石油化工企业敲响了警钟,引起我们对现存管理制度的思考。近些年随着我国石化企业蓬勃发展,石油化工行业有其自身的特殊性质,因此在安全防护与管理方面更应采取积极有效的应对措施,以保证工程进度和全部工作人员的安全。本文通过重要性、管理体系、用电安全等方面,分别分析石油化工企业的安全管理措施。石油化工行业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点,极具危险性,事故发生率高,且旦事故发生,导致的后果极其严重。安全是石油化工行业的首要问题之一,采取有效地安全防范措施,对工程全程进行有效监控与管理,可以说已经成为保障石油化工企业财产和人身安全的必备。石油化工企业安全生产管理现状分析 ,有些企业的领导只注重经济效益,对安全生产管理工作认识不够,思想上不够重视,宣传教育工作只是走走过场,很少采取实际行动,这就造成员工安全意识淡薄****惯性的违章违纪现象时有发生。 “亡羊补牢”的做法,在安全事故出现以后,采取措施加以处理,然后再加强安全生产管理工作,这样极易埋下隐患,可能在短时间内会引起员工的注意,但是,事情过后员工依然我行我素,领导也不强调安全问题,安全管理工作没有人抓,下次安全事故的发生可能性非常大。 ,流于形式,挂在墙上或是宣传栏中,安全问题没能深入人心,员工的安全观念并没有转变,仍就过度依靠体质,缺乏自我约束、自我管理,更谈不上积极主动地配合安全生产管理。 ,过于简单、形式化,操作起来难以见到成效,有些企业在意识上就没有安全管理是有严格、规范的操作程序的,大多只是单个的制度,没有形成科学系统的标准,难以落实,更难以起到相应的作用。 ,又似乎都没有管,似乎都有责任,又似乎都没有责任,这势必影响了对事故的处理力度。,石化生产中涉及物料危险性大,发生火灾、爆炸,群死群伤事故几率高。石化生产过程中所使用的原材料、辅助材料半成品和成品绝大多数属易燃、可燃物质,一旦泄漏,易形成爆炸性混合物发生燃烧、爆炸;许多物料是高毒和剧毒物质,极易导致人员伤亡。,石化生产工艺技术复杂,运行条件苛刻,易出现突发灾难性事故。生产过程需要经历很多物理、化学过程和传质、传热单元操作,一些过程控制条件异常苛刻,如高温、高压,低温、真空等。,石化生产装置大型化,生产规模大,连续性强,个别事故影响全局。装置呈大型化和单系列,自动化程度高,只要某一部位、某一环