文档介绍：:..创业背景1、 创业动机创业从某种意义上说是一种特殊的就业形式。创业者去创业不仅解决了£1身的就业问题,减少了社会压力。而且述能为社会创造就业岗位。创业是实现自我价值的一种有效途径,马斯洛把人的需求的分为五类,自我实现是最高追求。当然不同的人,他们的追求迥异。但就我个人而言,创业不是我实现自我实现的唯一途径,却是最快捷、最有效率的途径。从木人性格因素分析,喜欢挑战,追求新鲜事物以及不屑于墨守成规的我,喜欢创业,享受创业。兴趣是人生第一导师,只有真正喜欢做,才有可能成功。乔布斯也曾说过,“工作将是人生中很重要的一部分。如果你还没找到真正喜欢做的事,接着寻找,别妥协。”让创业成为一种快乐,是我的追求。人是一种社会性动物,作为个体我们享受着社会给予的资源和机会,同时也有义务为社会做岀己的贡献,实现存在的价值。360行,行行岀状元。工作无贵贱Z分,只是职责不同。但是自主创业更能发挥主观能动性,带来更大的效益。2、 个人简介结合自身情况分析,在创业方面既有优势又有劣势。优势在于自己大学所学的专业是工商管理大类,本人学的是财务管理专业。在企业管理运营方面有一定的理论知识,这对以后创业后企业的实际管理有一定的帮助。劣势在于,自身能力有限,还需进一步学习深造提高,在实际工作积累经验。另一个巨大的劣势在于自身没有资金和背景,这将会在创业过程中带来巨人挑战。3x创业理念公司经营理念是产品差界化战略和成本领先战略。创业无非就2种,做人家做过的,做人家没做过的。也就是平时大家所说的红海和蓝海。如果进入蓝海,你的产品或者服务必然是有别于已有的产品和服务;假如你进入的是红海市场,想要打破行业壁垒,进入这个原有竞争激烈的市场,产品差界化是必经之路。靠产品、服务差异化战略市场Z后,还可能面临一个在市场能不能站得住脚的问题。这时成本领先原则至关重要。任何行业和企业都会面临一个周期性的问题,只是各行业类型、企业类型之间会有差异。当在企业刚进入蓝海市场时,也许会短时间能快速占领很大的市场份额,但是随着时间的增长,自己产品和其他竞争者的差异化程度会在缩小(其他公司厂家会竞相模仿你的产品),到这个阶段除了加大产品研发进度,开发新功能新服务,提供新价值外,成木优先战略尤为重耍,市场新进入者为了挑战传统市场片有者,往往会采取低价战略抢夺市场份儿。如果这时,没有很好的成本管理和成本优势,在你心产品开发出来以前,你就可能已经被干掉。公司文化建设将定位于自由、创新、责任这三方面。在工作时间方面,给予一定自由度,如假期的调整,某些岗位上班的时间的自由选择等;在公司建立一种口出平等的工作氛围,拒绝官僚主义和外交辞令,塑造一种完全信任的家文化T作环境。创新是进步的源泉,公司的核心地方竞争力在于产品的差异化,给客户独特需求和高质量的服务。支撑这一切的就是源源不断的创新能力。不仅仅要在产品方面实现创新,在公司治理方面,根据实际悄况引入一些的管理理念,给员工广泛的建议权利和机会,让每个员工参与到公司的管理中来,培养他们的主人翁意识。责任重于泰山,责任意识强烈的员工的主观创造性和工作态度普遍高于普通员工。公司避免制定严格的制度规章,取而代之的是培养员工的责任意识,变被动工作为主动工作。二、创业项目1、项目名称及内容此项