文档介绍：固定资产管理流程图————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 1、:固定资产名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额汇总后召开经理办公会审查总经理审查实施重新提交预算YNYN结束开始使用单位是否为预算内企管部财务部预算外资产购置申请报告使用单位、企管部、、购置流程采购人员企管部使用单位验收办理报销手续购入的固定资产财务部办理退换、索赔、、验收流程使用单位企管部验收后一周内持联合验收单办理固定资产卡片登记手续固定资产卡片登记固定资产台账贴标签企管部、财务部、、登记流程2、、盘点清查流程使用单位固定资产在使用过程中需增加器件或维修企管部提出申请统一编制费用预算相关领导审批财务部组织进行升级或修理并制定具体承办部门和责任人相应凭证、、升级与维修流程需求部门固定资产内部调剂通知单固定资产内部借用通知单企管部财务部主管领导交出方部门经理签字审批对固定资产台账和固定资产管理卡片进行调整iaozheng对账务进行调整重新提出申请YYN借用人和本部门经理签字审批重新提出申请企管部备案借出方资产管理员对借出的固定资产进行登记,并负责借出资产的收回。、、、、融资租赁流程开始结束企管部财务部办理租赁协议实物数量台账固定资产卡片按固定资产公允值进行入账处理并定期提出折旧审核并办理租赁费用相关手续融资租赁性质的固定资产租入审核相关条件总经理审核租入固定资产的租赁费用支出重新申请YN开始准备函写明抵押物编号及资产名称、数量结束固定资产会计人员呀组织向贷款及抵押权登记机关办理标的物增