文档介绍：:..一、名词解释题(24分,共6题,每小题4分)、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程2•文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档,并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程。:是指施工过程屮耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械费和其他直接费。:指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作,在一定的控制期内检查实际进度完成情况,并将其与进度计划相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断如此循环,直至工程项目竣工验收。6•索赔:是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方不履行或未正确履行其义务,而使另一方受到损失,受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求。二、计算题(20分,共2题,每小题10分):自购机械年折算费用=(500000-50000)(1+0.⑵“4--60000=145643(元)年租金及使用费用=4000(m0000=120000阮)这样看来,自购机械年折算费用比租赁机械的年支出费要高出25643元即14564”12000Q),故不宜自购,.(A)根据第6天的检查结果,绘制前锋线,即图屮的点划线,见下图:(B)根据网络计划,按列表比较法的要求,计算表屮各参数,列于下表•依据计算结果,判断工作实际进度情况和分析对后续工作及总工期的影响,(天)工期超前滞后(A)(B)(C)(D)(E)二(D)-(B)(6)(7)二((E)-(C)(8)=((7)-(6)(9)=((7)-(6)(A0)B6B8BA09•A不影响C6EAAE0009■不影响D67AD8CA9•B不影响三、简答题(56分,共7题,每小题8分),则必须修改与调整原定计划,从而使之与变化以后的实际情况相适应,但更为准确地讲,进度计划执行过程中的调整究竞有无必要还应视进度偏差的具体情况而定:A当进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若超前幅度不大,此时计划不必调整;当超前幅度过大,则此时计划必须调整•当进度偏差体现为某项工作的实际进度滞后:(A若出现进度偏差的工作为关键工作,则由于工作进度滞后,必然会引起后续工作最早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长,因而必须对原定进度计划采取相应调整措施;(B当出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数已超出其总时差,则由于工作进度延误同样会引起后续工作最早开工时间的延误和整个计划工期的相应延长,因而必须对原定进度计划采取相应调整措施;(0若出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数已超出其自由时差而未超出其总吋差,则由于工作进度延误只引起后续