1 / 2
文档名称:

基层领导也要克服官僚主义.doc

格式:doc   大小:20KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

基层领导也要克服官僚主义.doc

上传人:sssmppp 2019/9/15 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

基层领导也要克服官僚主义.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍::..基层领导也要克服官僚主义提起官僚主义,人们往往把眼睛盯向领导机关,英实连队也存在,只不过表现的形式和危害的程度不同而已。口前,笔者到基层调查,发现大部分基层干部思想求实、作风务实、工作扎实,但也确有一部分连队干部身上存在着官僚主义现象,不能不引起重视。不容忽视的种种表现一些连队T部身上的官僚主义,表现主要在以下几个方而:坐而论道,靠会议工作。某通信连落实上级“双防”丁作指示时,为显重视,先后召开了支委会、干部会、党员骨干会,人人谈认识、论危害,个个表决心、订措施。看起来搞得轰轰烈烈,而实际上连队主官没有一人深入班排查隐患,抓整改。结果,造成一名战士违反纪律险些酿成爭故。应知不知,搞概略瞄准。有的战士在部队儿年,个别连队干部对其情况了解甚少;有的战士思想早已发生了变化,出现了一些违纪苗头,而整天和战士生活在一起的干部却视而不见,等岀了问题后,才如梦初醍。还有的干部身在基层不了解基层,对连队情况若明若喑。工作下推,让部属代劳。在基层,我们经常看到这样的现象:当上级把某项工作交给连队时,本该是连长、指导员带领大家干的事悄,他们却把工作往下推,连长的工作排长干,排长的工作班长干。于是乎,出现了层层代劳:早操,连队主官不站排头;劳动,干部不到现场;学****骨干还一个劲往后溜。有的连干部理论笔记让文书代做,函授考试让部属代考,而口己则当“甩手掌柜”。权力上收,堵民主渠道。有的连队在战士入党、考学、学技术、改选士官等敬感问题上,不走群众路线,搞“一言堂二造成了人员失察,决策失误。高高在上,显长官派头。有的干部信奉“距离产生威信”,不和战士打成一片:排长不住班里住“排部S连长不深入一线,进行“遥控指挥雹还有的干部整天昂着头、板着脸、背着手,走到哪里让通信员把喝水杯端到哪里,一副官腔、官气、官架子。根源究竟在哪里***官僚主义在连队的种种表现,不难探寻滋生的根源。笔者以为主要有以下几种原因:认识上“偏化有的同志认为开会就是抓落实,会开得越多就显得越重视,工作也就越扎实。于是,一旦上面有什么指示,就忙于开会,急于表态。还有的连长、指导员认为,会开了,话讲了,措施订了,具体抓落实是下而的事,自己是把方向、抓“大事”的。然而,连队干部既是工作的筹划者,更是工作的落实者。工作上“粗J带兵人不知兵,不知道兵在想什么,在干什么,在哪里,有什么实际问题需要解决,不知道连队的“暗点",归根到底是工作失之于“粗”。行动上“懒二应知不知,应干不干,主要源于懒。一是“心懒S心里不装事,脑里不记事,得过且过;还有的根本没有把心思和精丿J用在工作上,而是整天琢磨领导,忙于打个人的小算盘。二是“身懒S工作能推就推,能拖则拖,该干不干,“亲口”不足,号令有余。权力上“贪S在实际工作中,有少数连队干部家长作风盛,民主作风差,听不进群众批评,容不得群众监督,下级稍有“冒犯”,便心里不高兴,遇事不商量,搞个人说了算。有个别干部不懂得“当官为什么,用权干什么,奋斗图什么”的基本道理,管理上武断。感情上“远尽管一些干部与战士同学****同劳动、同吃一锅饭,可“身同心不同“。其至有的高高在上,心无群众,出现离兵现象。这些都源于个别连队T部感情上没有把战士当兄弟,缺乏战友爱和兄长情。开出“良药”治官僚官僚主义是滋生***的