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小企业如何做大做强—光华平台考试标准答案.docx

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小企业如何做大做强—光华平台考试标准答案.docx

上传人:taotao0c 2019/9/16 文件大小:164 KB

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文档介绍:小企业如何做大做强—光华平台***————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:   1:中国企业的资产规模,只等于世界500强企业的:  回答:正确A %B %C %D %2:大企业调整产品的定位,通常需要:  回答:正确A 一至三个月B 一年左右C 三到五年D 八到十年3:各利益创造者是指:  回答:正确A 企业的员工B 产品的消费者C 原材料的供应商总体学****160;课前自评 学****课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学****笔记D 以上都包括4:下列说法不正确的是:  回答:错误A 在微利时代条件下新的利润增长点隐藏在产业链的薄弱环节当中,只有解决好薄弱的环节,企业才能继续发展B 创造价值是以倡导客户至上为原则的C 创造价值机会是以优质产品的性能为核心,创造产品领先D 企业要预见到利润值的未知,并铺就达到利润值的通道。就要找到企业的利润源5:利润发动机的原料的唯一来源是:  回答:正确A 董事长B 管理者C 员工D 客户6:在快速变化的商业环境中,企业管理者一个最重要也是最缺乏的能力是:  回答:正确A 沟通能力B 执行能力C 决策能力D 策划能力7:下列关于企业制度的说法不正确的是:  回答:正确A 企业要建立总经理第一、制度第二、激励第三的管理B 有制度不执行或者执行起来因人而异,后果更不好C 制度本身也需要有一个完善的过程,企业领导不应该随时更改D 制度是公平、公开、公正,并应该接受消费者监督的8:下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是:   回答:正确A 竞争水平和层次比较低,即使是有竞争,也是无序竞争,或低水平的价格战B 很多靠低价格竞争市场的企业,在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间C 中小企业还处于起步阶段D 外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处9:企业的有效产出指:   回答:正确A 留住客户B 赢利C 注意企业的社会责任D 以上都包括10:下列不属于小企业自身分析项目的是:  回答:正确A 有无自主知识产权B 有无决策委员会机制C 有无不良税务记录D 有无优秀经营团队11:现代物流的最大障碍是:  回答:正确A 资金短缺B 企业自己的车队C