文档介绍：饭纵学硕士学位论文基于核心竞争力的公司发展战略研究ㄒ笛专姓管理学院工商管理乔维华指导教师:姚凯副教授完成日期:年月日院系业名学枝代码:学母
雠躲矬导师签匕煺纽/唿趔地作者签翻越绎论文独创性声明论文使用授权声明日期:危骸涣ⅲ憾本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中敲了明确的声明并表示了谢意。本人宽全了解复旦大学有势保留、使用学位论文的规定,即:学校有权采鹭遴变论文的复印件。允许论文被套阅衣倍阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密酗论文在解密后遵守此规定。
基于核心竞争力的痉⒄拐铰匝芯中文摘要发展现状以及⒄估蹋氐惴治隽薔“的市场竞争态势,并基于五竞争是市场经济的重要特征之一,进入世纪以来,随着市场竞争的日益激烈,标志着“微利时代”的到来,企业面临着巨大的挑战。各个企业一直在努力寻找新的突破,希望能够找到有效应对竞争的经营战略,从而创造新的利润空间并保证企业的持续发展。战略管理理论和大量实践证明,一个没有战略的企业,随时可能迷失方向。随着经济的发展,对通信的需求不断增长,通信成为发展最快的行业之一。给通信业带来了一场史无前例的变革,截至年底,全球用户已经超过万。预计这个市场的年收入将从年的亿美元增长至年的亿美元,复合年增长率为%,预计在年前将占全球电话用户的%。亟匆个巨大的商机。魑=显绶⒄蛊鹄吹膙ㄐ牌笠担泳9芾淼揭滴裢卣梗季哂中小通信企业的特点。透过龅降奈侍猓梢砸欢ǔ潭壬戏从吵龉谥行通信企业的普遍状况。如何看待我国中小通信企业的发展状况,它们参与市场竞争的核心能力是什么绾尾拍苷业胶鲜实姆⒄拐铰阅本文希望通过对⒄拐铰的案例研究,对这些问题给出合适的回答。本文应用核心竞争力和公司发展管理等战略管理理论,首先描述了ㄐ挪力模型分析了外部环境,运用模型分析了的优势、劣势、接着本文分析了瞔核心竞争力的构成要素,设计出诵木赫评价指标体系,并对核心竞争力现状进行了分析和评价,明确了核心竞争力最后根据⒄乖妇暗囊G螅隽斯竞诵木赫Φ恼铰远ㄎ弧⑻嵘径的分析,制定了诵木赫σK氐姆⒄拐铰裕⒒诤诵木赫Ω隽讼关职能战略的规划,形成了诤诵木赫Φ姆⒄拐铰浴关键词:通信产业竞争优势核心竞争力机遇和挑战,得出了初步的公司发展战略思路。的发展方向。发展战略基于核心竞争力的痉⒄拐铰匝芯俏
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基于核心竞争力的痉⒄拐铰匝芯攀研究的背景竞争是市场经济的重要特征之一,企业竞争理论是市场经济条件下企业理论的重要组成部分。随着市场竞争的日益激烈,标志着“微利时代”的到来,企业面临着巨大的挑战。各个企业一直在努力寻找新的突破,希望能够找到有效应对竞争的经营战略,一文,首次提出了企业核心竞争力的概念,认为企业的持续发展是与核心竞争力紧密联系的,,企业必须不断提高其核心竞争力。此后,企业核心竞争力的研究和实践开始掀起一个热潮,并迅速被理论界和企业界所接受,是企业发展战略理论的重大发展。很多企业为了能在日趋激烈的市场竞争中得以不断开拓、持续发展,纷纷把培育和提升自身的核心竞争力作为企业发展的重要战略。核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,更是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的关键。大量实践证明,在市场需求日趋多样化,企业经营日益国际化,市场竞争白热化的今天,企业之间优劣势的转换越来越快,单一的竞争战略和竞争能力很容易被竞争对手模仿、跟随、甚至超越,难以保持长期的竞争优势。面对更加严峻和复杂的竞争环境,企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和威胁,更要着眼于企业的内部环境,积累企业自身独特的资源优势,形成有别于其他企业,为本企业所特有的超常竞争能力,也就是企业核心竞争能力。因此,企业战略的关键在于培养、发展当前和发展成为时代的主题,全球经济一体化趋势增强。随着各国经济的发展,通信的需求不断增长,传统电信由于成本和技术的限制,越来越无法满足人们的通信需求。而技术的发展给通讯业带来了一场史无前例的变革,预计这个市场的年收入将从年的亿美元增长至年的亿美元,复合年增长率为%。行业分析家预计,口在年前将占全球电话用户的%同样,给我国通讯业的带来的变化也是巨大的,通信领域将迎来一个巨大的商机