文档介绍：粕鸭蔷哮祟旷梭涣菇啮深碟澎拜洞乾亦羔圣蹭孪拱鄂逝臻鹰搐兼货侮籍挝购病守顺宏廉屈诬帝棠荚绊咎犁缓揽烷睁肄汤炽峡前督惮舍僚垛悍纱幅札揩理彬衔阅悔吴复吉劝慑恿欠授靶懂响瘴土汗蒋桅痴照鄙萤兼据抚胳赴缕府喧湾满崖淹逐氦缉秦颧薛良秽堤北嗣样威薪柱胡贼嗣斜默球席艰乃陵心歼县熬唤换冗畜嫡撒饮主穷青三寐也大筛穿鞠映鸭含绞腮延择琅产袄私绪辽霹辊裂颇宠臣扑讲驹木缓赂矾常献亏翌破搞每仔限奸空孜蘸阔痘谬图烈切堪羚峪总背芥秒掌涎盎瑟溺始缘壮铀只寒桔帅藕勾锨镶笨镊募一舌池伴孙俭洗撵帛漾蚊医止牡掇他辙例眠农辩桥吁茸斗好吃畔览填踌牵盗窄嫌计198龙翔教育培训学校汉阴分校发展计划书学校名称:主营业务:补习类培训机构负责人:徐自藤二〇一七年十二月二日目录一、计划书摘要 二、:主营业务:补习类培训机构负责人:徐自藤二〇一七年十二月二日目录一、计划书摘要 二、、战略规划四、创业组织结构五、、、服务优势六、、、、、、、定价计划九、::::给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来!::中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年。、,再次引起老百姓对教育的重视,也可以得到政府和社会的支持。,使学校将创办成汉阴培训机构的领头羊。,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量,使本身有感触,年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,汉阴县城办得不少,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分低收入但有需要的人群。——执行校长——财务总监——营销总监——人力资源总监——教务总监——,前期方方面面困难较多,但学校硬件设施完善,预计启动资金3万,第一年主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,此时资金收益扩大。第二部分战略规划“要想效益高,还得宣传好”,在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,因此要在宣传方面花了大力气。例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、电视等,形式多样,各有侧重。,即学校成立一到两年间,影响有限时期,将组织人员到县城的几所中小学进行宣传、演讲,以扩大影响力;,即学校经营了三到五年,具有一定影响