文档介绍：:..医院行风建设工作汇报各位领导,你们好:我们医院爱民医院是一所综合性二级甲等医院,也是我省唯一一所县级中外合作医院,医院占地面积二万多平方米,建筑面积二万二千平方米,编制床位=二张。在岗中方员工==人,外籍专家二人,离退休人员=二人。现有专业技术人员==人,具有高级技术职称=人,中级技术职称=二人。设有临床医疗和医技科室=个,拥有磁共振等万元以上医疗设备==多台件。近几年我们始终坚持以病人为中心,狠抓行风建设和医疗护理质量,使医院发生了巨大变化,从一个全省最落后的县级医院,跨入全省县级医院的先进行列。下面就把我院近几年抓行风建设的工作情况,向各位领导作以汇报:一、深入开展治理整顿,坚持两手抓,两手硬我院行风建设工作经历了一个艰难曲折的历程。XX年,我院处于管理极其混乱的局面。当时有=个科室实行了承包租赁,一些人借承包租赁之机大肆捞钱,私收费、乱收费、收红包、卖私药、卖卫材、偷药、换药、进高价药等现象十分严重。能捞钱的猛捞,捞的少的就拿患者撒气,生冷硬推,吃拿卡要等不正之风泛滥成灾。有的科室承包人为了捞钱先付给医生提成款,一些医生为了提成胡乱开单,许多患者怨声载道,不敢来医院看病。由于大批量进药,药品积压霉烂,一次库损高达几十万元。收现金、勒索患者、收款员贪污等现象屡见不鲜,仅CT检查一项,收款员在一个月内就贪污二万多元。医院收不抵支,外欠债务=二多万元,职工=%开资还拖欠了二个月。医院处于举步维艰,濒临破产的境地。职工情绪低落,班上时间打麻将成风,夜间值班把炉子搬到病房里同患者一起烤肉串,许多人无心上班,=多名职工先后办理了停薪留职手续自谋出路。,市领导在谈到行风工作时指出:“卫生系统行风建设关键看市医院。”XX年二月,市委、市政府对市医院领导班子进行了及时调整,以王升平为院长兼党委书记的新班子组建后,面对艰难处境,认真分析研究,提出了“以思想政治工作带动全院各项工作,以精神文明建设促进职工素质提高,以精湛的医疗护理技术和优质服务赢得患者信赖”的指导思想。确立了加强行风建设,内抓管理,外树形象,大刀阔斧进行治理整顿,狠煞不正之风的纠风措施。成立了行风建设领导小组,落实了一把手责任制和一岗双责制,召开了行风建设誓师大会,把行风建设纳入重要议事日程,一把手亲自抓,主管副书记专职抓,分管副院长针对业务具体抓,职能科室结合本职工作日常抓。层层落实责任制,签定责任书,实行一票否决权。做到逢会必讲行风,布置工作必有行风,业绩考核必查行风,总结表彰不落行风。同时强化监督,院内成立了督察组,设立了投诉科、意见箱、公开举报电话,实行举报奖励制度;对外聘请=名行风义务监督员,不定期召开座谈会,落实公开承诺制,向社会发放征求意见信二万多封。取消了全部科室承包租赁、开单提成和夜间CT开机费,对阑尾炎、剖腹产等七种常见病手术实行最高限价,对床费和部分药品价格大幅度下调。同时建立健全了《医德医风奖惩规定》、《关于对医药购销中不正之风的处罚条例》和《一次投诉待岗制》等各项规章制度,先后查处违规违纪人员=人,其中有严重贪污行为的二人移送司法机关处理。纠风工作得到了绝大多数职工的支持,但也撅了一些人的钱串子,个别人写匿名信诬告,打电话恐吓,甚至公开寻衅滋事,打骂院领导。诬告信邮到卫生厅、省政府、直至某省。省领导接到某省批转的上告信,先后指示卫生厅、通化和梅河口市纪检监察部门认真查处。各级调查组纷纷来院调查,债主也登门讨债,院领导白天无法正常工作,经常晚上吃盒饭打夜班研究工作。XX年以来,省卫生厅领导多次来我院调研,在深入调查了解情况后,认为我院治理整顿行风完全是按照上级文件精神执行的,给予了充分肯定。省厅领导拨乱反正,使我们更加坚定了抓好行风的决心和信心。为了凝聚人心,鼓舞斗志,我们把医院文化作为行风建设的有效载体,精心设计制作了院旗、院徽、院歌、院训、院雕,创办了爱民医院报,每周一和重大节日、重要活动,都要举行庄严而隆重的升院旗仪式,每天清晨利用班前时间播放院歌。“天使,崇高的形象,做一名白衣战士无尚荣光;健康,生命的渴望,我们的天职是救死扶伤……”充满激情、慷慨激昂的院歌,令人精神振奋,备受鼓舞。我们还通过大唱院歌、背诵院训、解释院旗、院徽、院雕内涵和医院文化考试等活动,促使职工牢固树立“院兴我荣,院衰我耻,我靠医院生存,医院靠我发展”的爱院意识。我们这些做法被卫生厅编入到《惩防并举,扎实纠风》的专题片中。为了扭转医院形象,我们狠抓优质服务活动,提出了“以病人为中心,待患者如亲人”的服务宗旨,大张旗鼓地开展争做最佳医务工作者竞赛活动。对患者反馈的服务问题,进行严肃处理,院领导还亲自登门道歉,挽回