文档介绍：:..实****报告一、 实****内容简介为期两周第一周:ERP沙盘实****第二周:会计学综合实****二、 实****过程第一周::进行沙盘实****的第一天,我们对沙盘都不是很了解,老师详细的给我们介绍了什么是沙盘,以及实****中应该遵守的规则,并带领我们做了教学年的模拟经营,让我们对沙盘有了初步的了解。:我作为我们组的营销总监,主要负责的就是公司投放广告的决策、新产品的开发、新市场的开拓还有IS09000和IS014000等认证。首先要做的就是投广告,在揣测了大家的心理Z后,我们决定投16M,但没想到的是,别的组都很激进,冇一组其至投了30个,还冇两个组分别是26和27个,所以我们组就高不成低不就,也只是抢到了一个订单。导致了我们所得的销售收入不足以支付产生的费用,第一年亏损了32M。所有者权益也从66掉到了40。祸不单行,我们的财务报表也出现了一些问题,不过我们都及时解决了。:由于我们第一年亏损严重,再加上没有足够的库存现金,我们第二年的广告就只投了1M。就是这个广告费,导致了我们公司三年的困难时期。这个广告费使我们获得了生产2个P1产品的订单。因此,我们的产品有了库存。rfl于我们决策的失误,在没冇订单的情况下述一直生产,因此,在第二年结束时,我们的P1产品出现了严重库存,而随着费用的增加,,我们的资金短缺,只能向银行贷了20M的长期贷款。在此期间,研发了P2产品,也开拓了区域市场,不过企业濒临破产。:投广告时,分别在木地市场和区域市场上投了1M和2M。我们预想了区域市场的产品优势,在选订单时,区域市场选的P1,木地市场选的P2。抢到了生产3个P2和1个P1的订单。这吋,我们的资金只剩下一个,所以我们贷了20M的短期贷款。为了节省现金,我决定今年不开发新产品和市场。在把厂房卖了Z后,我们还了长期贷款,局势有所好转。:我们利用自己有区域市场和拥有P3产品的优势,在本地市场P1投了一个,本地P3投了2个,区域P1投了1个。这样,我们抢到了4个P1和3个P3的订单。解决了P1的库存,也增加了利润。不过,这其中也出现了一些失误。我们的IS09000和IS014000已经投资完毕,可以直接使用,不过我们再投广告时并没有在认证上投,所以,有认证的订单我们没有抢到。木年我们重点把精力投入到P3的生产上。:曲于我们在前几年的订单不是很多,所以我们卖掉了一条生产线,在本年初就剩下3条生产线了。所以在投广告时就得更加慎重。经过小组一致决定,在本地P1和区域P3各投了2个,也让我们抢到了3个P1和2个P3的订单,有力的解决了P1的库存,也使我们能按时交货。在顺利交货后,我们变卖了生产线,就剩下一条半口动化的生产线。我们的资金也得到回笼,在规定时间内还完了长期贷款和短期贷款。最后,木年度公司既没有盈利,也没亏损。第二周::我们在没冇老师讲解的情况下,自己根据所学知识和实****手册上的实****预备知识,了解了有关项目投资的理论知识,包括投资概述、现金流量、决策方法的选择,并根据此完成了实验报告。这份可行性报告的计算量很大,并且算错一个对以后的计算都有影响,因此,在计算时我们都小心