文档介绍：A对B错2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出(b)五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。aA对B错5、管理科学产生于第二次世界大战期间。aA对B错1、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。aA对B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。bA对B错1、《科学管理原理》是(a)的代表作。A泰勒B法约尔C韦伯D孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。bA对B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。aA对B错5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错1、管理过程学派的创始人法约尔提出(b)五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制2、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。aA对B错3、韦伯认为,理想的行政组织应当以合理棗合法权力为基础,不是以个人或世袭地位为基础。aA对B错4、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错1、管理的首要职能是(a)A计划B组织C领导D控制2、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。bA对B错3、管理的首要职能是控制。bA对B错4、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。aA对B错5、管理过程学派的创始人法约尔提出(b)五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制5、科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”。aA对B错1、近几十年来,在一般环境的五个组成要素中,组织最易受到经济因素变化的影响。bA对B错2、构成任务环境的主要成分不包括:bA供应商B所有者C竞争者D顾客3、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。aA对B错4、古典管理理论阶段的代表性理论是(a)A科学管理理论B管理科学理论C行为科学理论D权变理论5、对于机械制造企业来说,银行无法为企业提供原材料,所以其不属于企业的供应商。bA对B错、霍桑试验表明dA非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在2、科龙、海尔、新飞这三个厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来说,其他两个对手可构成:cA一般环境/经济子环境B任务环境/经济子环境C任务环境/竞争者子环境D一般环境/竞争者子环境3、组织文化具有强制渗透作用,因而会成为管理人员管理活动的限制因素。aA对B错4、为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有:aA联系多家供应商并造成竞争局面B制定一套员工行为规范C制定科学合理的绩效评估制度D提高产品的售价5、构成任务环境的主要成分不包括:bA供应商B所有者C竞争者D顾客1、组织文化具有强制渗透作用,因而会成为管理人员管理活动的限制因素。aA对B错2、霍桑试验表明dA非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在3、古典管理理论阶段的代表性理论是(a)A科学管理理论B管理