文档介绍：项目管理月报____公司_______项目管理月报(200___年___月)第一部分摘要一、基本信息二、销售报表三、计划执行四、总体资源第二部分 营销月报一、 上月销售总结二、 本月工作计划第三部分 项目月报一、 进度管理二、 质量管理三、 现场管理四、 项目动态] ]编 制 人 [单击此处键入姓名 [单击此处键入姓名报送日期 [单击此处键入日期]审 核 人]][单击此处键入姓名[单击此处键入姓名第  1 页 共 6 页XX 项目 X 月基本信息项目启动时间总建筑面积(万平米) 总用地面积(万平米) 容积率不计容积率的建筑面积(万平米) 合作伙伴单位名称(设计公司/总包单位/销售代理)工作内容/标段操作面积设计工程营销总图备注:项目名称已推新售均价(元/M2)挞定及退回(套)实际净销售累计净销售库存套数面积套数面积套数面积套数面积套数面积项目管理月报第一部分摘要一、基本信息注:项目启动时间:土地合同签定后付地价款累计超过 500 万,合作项目累计超过 2000 万的时间05 年经营计划:填写的为 05 年的初始计划,必须经过一线公司总经理确认总建筑面积:包括不计容积率的建筑面积单位名称(设计公司/总包单位/销售代理):设计包括建筑、景观、室内工作内容/标段:该公司在本项目中工作的内容和范围;设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区总图:要求总平面的分期分区明确,与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致备注:如追加项目总面积、规划调整造成项目面积变化等特殊情况说明二、销售报表第  2 页 共 6 页分期名称完成施工图(万平米)开工面积(万平米)新上市存量(万平米)签约面积(万平米)竣工面积(万平米)x 期y 期z 期项目管理月报三、总体资源XX 项目本月资源变化表注:完成施工图为本月内完成施工图的建筑面积;开工面积为本月内主体开工的建筑面积;新上市存量为本月内取得预售证的建筑面积;签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积;竣工面积为本月内竣工的建筑面积。填写本页与下页表格,表格内无数据处必须填写 0。四、项目节点计划[返回目录]第二部分 营销月报一、上月销售总结1.  计划完成情况月度计划完成情况第  3 页 共 6 页套数签约面积(同财务口径)签约金额签约均价认购面积(大定面积)认购金额(大定金额)X 月计划X 月完成X%X%X%套数签约面积签约金额年度均价X 年计划X 年完成X%X%X%按揭付款一次性付款组数比例组数比例本月项目累计项目管理月报年度计划完成情况付款方式选择情况第三部分 项目月报一、进度管理1. 进度概况描述整个项目当月设计、工程的进度概况。2. 进度形象图片要求提供能真实反映现场施工进度的图片,以下例格式添加:注意:请将图片缩小后再插入月报中,尽量减小月报文件大小。3. 本月进度完成情况专业状态项目进度计划任务项完成情况           原因简述      偏差影响           纠正措施第  4 页 共 6