文档介绍：:..什么是工作主动性工作主动性即员工或职工在工作中能主动的去工作,、信仰推动。信仰是指人们对某种事物、思想或主义极度推崇和信服。信仰推动具有极强的坚定性。2、思想意识推动。思想意识推动具有很强的自觉性,自觉源于清醒。思想意识推动的第一层次是政治素养推动,即基于政治理论素养、政治敏锐性、政治鉴别力形成的推动;第二层次是道德推动,即通过道德品格、道德荣誉感、道德判断等来实现的推动。政治素养和道德都具有阶级性。3、惯性推动。惯性推动具有较强的稳定性。通过单位长期形成的工作氛围和个人的工作习惯来推动和维持。惯性推动分为有意识和无意识两种情况。4、外因激励内因形成的推动。1)正向激励推动。A、肯定:一般在一对一的场合进行。B、表扬:在一定范围内实施,一般在一对多的场合进行。C、精神奖励:在较大的范围内实施,具有一定的广泛性和影响力。D、物质奖励:在一定范围内,根据一定的规定来实施。E、职位交流和职务提升:根据职工的德、才、学、识状况,根据其德、能、勤、绩表现,给予职工更大的展示和发挥聪明才智的舞台,同时获得相应的工作条件。2)负向激励推动。A、否定:一般在一对一的场合进行。B、批评:在一定范围内实施,一般在一对多的场合进行。C、通报批评:在较大的范围内实施,具有一定的广泛性和影响力,对职工的社会形象有较大冲击。D、经济处罚:在一定范围内,根据一定的规定来实施。E、职位交流和撤(降)职;根据职工的德、才、学、识状况,根据其德、能、勤、绩表现,给予职工恰当的、与其聪明才智相适应的舞台。这样的调整是事业发展的需要,也是对干部的提醒和保护。激励推动比较容易形成制度性规范,具有较强的针对性和可操作性。工作主动性的一般特征1、有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。2、及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。3、团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。4、坚持工作创新。在理论上、实践上有思考,在工作内容和工作方法上有探索,并做出一定的工作成绩。工作主动性缺乏的表现1、领导说一点,他才做一点。在工作中,领导说到的,他才去做;领导没有说到的,他就不做。做工作只满足于不被批评,没有按照岗位职责去思考、去推进工作。2、 “只唯上、只唯书、不唯实”。在工作中,只讲对领导的服从或者只讲教条,不讲独立思考。于是,领导说什么就做什么,对领导做岀的工作安排不思考,不能、不愿提岀合理化建议,只是予以执行。事毕后,陶醉于自己良好的执行能力,为自己顺利完成工作任务而沾沾自喜,不思考因为方向错误可能形成的南辕北辙的问题,没有把自己在学习中积累的理论知识和在实践中积累的经验、信息全部运用到工作中去。3、不敢于、不善于克服工作中的困难,习惯于承担轻松、程序化的工作。表面上看,这是自信心和工作态度的问题,但从深层次上看,却是知识、经验积累不够的问题。4、不能在工作中做到分工合作。工作中需要分工,也离