文档介绍：浅析企业财务管理面临的困难及措施摘要企业的财务管理对企业的长远健康发展有着至关重要的作用,是企业管理的核心所在,是企业抵御各种风险,提高市场竞争力的重要手段之一。但是当前我国的许多企业在财务管理方面存在的问题较多,比如资金管理水平低、人员素质低的,企业缺乏对财务管理的规范等。这些都严重的制约着我国企业的长远健康发展,同时也大大削弱了我国企业的国际竞争力。关键词企业的财务管理企业管理企业的国际竞争力一、 前言随着我国市场经济的不断发展,我国的经济体制改革不断深入以及参加世贸组织步伐的加快,我国许多企业的财务制度越来越难以跟上我国经济发展的步伐,尤其是一些中小型的企业。然而财务管理的水平对企业的长远健康发展却有着至关重要的作用,可以说是企业管理的核心所在,是企业抵御各种风险,提高市场竞争力的重要手段之一[1]。但是当前,我国的许多企业却忽视了这一环节的重要性,只是片面的追求企业的销售业绩和企业的产品在市场上的战有率以及企业的投资回报率。而缺乏对企业财务状况的整体规划,使得企业在应对来自外在的风险时常常显得心有余而力不足。这严重的制约着我国企业的进一步发展,也大大削弱了我国企业的国际竞争力。本文将根据多年的从业经验对我国企业在财务管理方面存在的问题进行详细分析,希望能为相关方面的研究提供新的思路。二、 我国企业财务管理存在的主要问题分析根据笔者的多年调查与观察,笔者认为我国企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个:1. 高层领导对企业的财务状况把握不到位高层领导是企业领导的核心,其每一步的决策都对企业的发展具有重要的意义。但是当前,我国的许多企业的高层领导对自己的定位不足,对企业的财务状况了解甚少,所以在作出相关生产投资决策时缺乏全盘的考虑,也忽视了企业的实际实力。一些企业的高层领导甚至不顾本企业的财务物力,一味的扩大投资生产规模,盲目的追求企业产品的销售量,而忽视了企业财务管理建设。有些企业的记账工作做的很好,但是相关的领导层却没有很好的利用账簿里面透露出的财务信息,而把记账工作作为应付相关部门检查的工具,导致财务管理流于形式,没有发挥其对企业发展应有的作用。2. 财务制度难以落到实处有效的财务控制制度是提高财务管理水平的重要保证。当前我国的许多企业在制度建设方面投入的相当的少,一些企业即使设置了,也是漏洞重重,在工作中根本无法落到实处,尤其是一些中小型的企业,它们的管理模式很多是采用家族式的管理模式,所有权与经营权经常混合在一起,投资者就是经营者,企业中人员的裙带关系较重,所以经常出现账目混乱、会计信息失真的现象,其制定的制度也往往因为亲戚关系而失去约束力,难以落到实处,严重影响着我国企业向规范化的方向发展。另外,在企业在财务管理的控制力上也较弱,很多时候,权责不明,人员的设置出现较多的重叠现象,在小企业中,一个财务人员担当数个不兼容的岗位的现象较多,严重影响了我国企业经济效益的提高。3. 企业资金管理混乱企业的财务管理是企业管理的核心,而企业的资金管理则是企业财务管理的核心,对企业的资金进行有效的管理是企业财务管理的关键环节之一[2]。但是当前,我国的许多企业在资金管理方面却存在着较多的问题,资金控制力较弱,难以充分发挥企业资金对企业运营发展的重要作用,一些企业甚至经常出现资金周转不足的现象或者是资金长时期闲置的状况。另外,还有一些企业的领