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职务分析问卷调查表.docx

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职务分析问卷调查表.docx

上传人:aisheng191 2019/9/18 文件大小:29 KB

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职务分析问卷调查表.docx

文档介绍

文档介绍:一、基本信息姓名:         陈慧丽填写日期:2007 年 11 月 9 日职务名称:培训策划部部长职务编号:无所属部门:学生会培训策划部直接上级:楼丽亚(团总支副书记)二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于 8 条可以附纸填写,下同):(1)                 撰写赞助方案             (2)  协助人力资源部培训业务部成员(3)  协助业务部开展赞助活动       (4)        考察业务部成员工作绩效(5)                 部门会议安排2、请认真、详尽地描述你的日常性工作(如果有工作日志,请附后):学生会签到            值班            组织内部会议3、请详尽地列举你有决策权的工作项目?(1) 赞助方案落实定稿  (2)          工作人员安排(3)    内部会议安排     (4) 对业务部成员培训策划  (5)    对培训策划部招聘流程的确定4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目?(1)            培训内容     (2)            具体赞助活动的落实(3)  出勤率考察  (4)      绩效评价 市场调研     5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的?定期做工作总结;汇报近期活动安排与进程;日常值班、签到;对编写策划方案的审查。职务分析问卷调查表6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的?开展部门会议;撰写策划方案;内部成员培训。7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因。办公室:帮***察人员出勤率;绩效评价;传达学院工作安排。业务部:了解业务需求,以助撰写业务赞助方案;协助赞助活动市场拓展部:搜集市场信息,以助撰写赞助方案8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。(1)  校运动会赞助方案(2)  内部成员入职培训方案9、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品:计算机;实物投影;文件档10、请描述你在人事和财物方面的权限范围:培训策划部人员调动;策划方案的保存11、你认为胜任这个职务需要多长时间的相关工作经验( B )           、你认为胜任这个职务需要什么样的专业知识( A B C E )          、你认为一位没有相关工作经验的新近人员,需要多长时间的培训可以胜任工作( E )   天以内  天以内  个月以内  个月以内   、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务?性格:开朗、外向;能力:善于人交流;有组织策划能力;收集信息有准确性。15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的用途该职务?较好的心理素质(承受压力的能力);责任心强16、你对该职务的评价:能提高自己组织策划能力;拓展知识面;有力的促进赞助活动的有序落实;加深内部成员交流与合作;提升团队凝聚力。17、本职位的工作时间是( )。A. 白天正常班 B. 倒班 C. 昼夜轮班u 如果属于倒班制,那么倒班的形式为u 加班的频率为