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员工奖罚制度4.doc

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文档介绍

文档介绍:合森林五金塑胶制品有限公司员工奖惩制度第一节 总 则第1条 为严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;第3条 本制度适于公司全体员工;第4条 公司人力资源部及财务部负责监督本制度的贯彻实施;第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度;第二节 奖 励第6条 本公司奖励分为六种:口头表扬、通报表扬、嘉奖、记功、记大功、特殊贡献奖第7条  奖励标准:口头表扬:一般不给予物质奖励;通报表扬:视其影响给予20-50元奖励;嘉  奖:给予50-200元奖励;记小功:给予200-500元奖励;记大功:给予500-1000元奖励;为公司作出特殊贡献,经公司最高管理层认为应当给予奖励的,给予特殊贡献奖。公司总经理对特殊贡献奖金额有最终决定权。第8条 对于有下列表现或业绩的员工,按照其工作表现,贡献的大小,给予相应的奖励:,执行公司规章制度/思想进步/文明礼貌/团结互助/事迹突出;、积极负责,廉洁奉公,全年无出现品质、安全等事故;,经济效益良好;,为公司采纳;,无迟到、早退,积极做好本职工作;,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;、揭发各种损害公司利益之行为者;,节俭费用,事迹突出;,带领员工良好完成各项任务;,改善了质量,创造了经济效益者;            ,并维持品质标准者;   ,应变措施得宜,使公司减免损失者;,检举危害工厂权益行为及破坏阴谋,使案件得以及时破获或制止者;。第9条 奖励程序如下:、本人自荐或部门提名,部门主管/经理签署意见;,并确定相应奖励等级;。其中,记功以上奖励需总经理批准。第10条 获得公司奖励的,人力资源部应将有关资料及记录保管在档案中,在工资晋级、人事晋升,绩效考核上给予加分及优先考虑。第三节 处 罚第11条  本公司员工行政处分方法分为五种:书面警告、严重警告、记小过、记大过、辞退(开除并解除劳动关系)。:罚款20-50元;:每次罚款50-200元;:每次罚款200-500元;:每次罚款500-1000元;:视情形给予300元罚款。第12条本公司职员工有下列情形之一,查明属实者,予以书面警告,视情节处以20-50元处罚。、怠工、嬉戏、擅离职守未造成损失者;,情节轻微者;;,妨碍他人工作,或私自翻阅他人文件,动用他人电脑,情节较轻者;(含QQ聊天、上网看电视、玩游戏)情节轻微者;

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