文档介绍：抚顺石化公司乙烯化工厂竞争战略研究专业学位硕士学位论文王疰王直萱堡大连理工大学作者姓名:学科、专业:学号:指导教师:完成日期:丞坦迹褐
要摘威胁,提出企业竞争战略一成本领先战略,并从机构变革、项目建设、生产管理、人才伴随全球经济一体化、高新技术的迅速发展,我稳发展,为石化工业提供了巨大的发展空间和市场前景。巨大的市场需求,必然带来激烈的竞争。国内石油石化产品市场多元化竞争的格局已经形成,企业面临的竞争形势日益严峻。大型跨国石化公司纷纷抢滩登陆中国市场,尤其是随着大型合资石化基地的建设,对我国石化产品市场的控制力和影响力将进一步增强,随着我国“入世”承诺的兑现,准入门槛降低,大量涌入的国外产品将对国内市场造成巨大的冲击。乙烯工业作为石化行业的龙头,呈现基地化、大型化、一体化的趋势。世界各国发展乙烯工业的基本战略是追求生产装置的规模效益。抚顺石化公司乙烯化工厂乙烯规模仅为万吨/年,远未达到经济规模,国内有七家同类规模乙烯生产厂,竞争能力普遍不强。目前,在市场需求持续旺盛的有利条件下,抓住国家实施振兴东北老工业基地战略的重要机遇,为实现抚顺乙烯的持续发展,不断增强市场竞争能力,研究其竞争战略具有重要的意义。本文运用战略管理理论与企业的实际相结合,主要从企业外部环境分析、企业内部环境分析和企业竞争战略三方面展开。立足抚顺乙烯实际,通过对我国的政治经济形势、乙烯工业的行业环境等外部环境的认真剖析,运用“五力”模型研究分析了主要竞争对手、潜在竞争对手和替代产品、供应商、用户的有关情况。结合对企业的组织机构、人财物等内部环境的深入分析,进而运用分析方法,权衡企业的优势、劣势及机会、培养和企业文化五个方面提出竞争策略的实施措施,确保成本领先战略的实现,使企业在激烈的市场竞争环境下,形成竞争优势,实现更大的发展。关键词:抚顺乙烯;竞争战略;成本领先大连理工大学专业学位硕士学位论文
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牛日期:丝:夕独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究:作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名:
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引言中国石油抚顺石化公司韵录虺疲焊呈騀卮θü匾9ひ祷匾涣赡省抚顺市,抚顺石化前身是于年站揖汲闪⒌母呈凸ひ底芄司,年禄橹泄突ぷ芄荆月抚顺石油工业总公司改名为中国石油化工总公司抚顺石油化工公司。年中国石油、石化两大集团重组,公司划归中国石油天然气集团公司。年,根据中国石油天然气集团公司重组改制的总体要求,将主体业务组建为中国石油抚顺石化公司。原公司成立时由当时隶属于石油工业部的石油一厂、石油二厂、石油三厂直鹩辍辍杲ǔ和隶属于抚顺市地方的抚顺化纤厂及化工塑料厂联合组成。经过长期的建设和发展,对炼油装置进行了大规模改造。并相应组建了乙烯化工厂和腈纶化工厂;建成投用了抚顺到营口鲅鱼圈港成品油输送管线,组建了储运公司;年接管了原隶属于国家轻工总会的抚顺洗涤剂化工厂,使公司由成立之初以石油炼制为主的企业发展成为“油化纤塑洗”一体化的特大型石油化工联合企业。抚顺乙烯工程是国家“七五”期间重点工程建设项目,┘捌渑涮坠こ蹋阬鲁立抚顺乙烯工程建设指挥部筹备组,年月得到国务院批准正式立项,年成立抚顺乙烯工程建设指挥部,年月抚顺乙烯工程开工奠基,年禄窘成,同年月乙烯投料试车一次成功,年麓蛲:献爸萌鞒獭昴┏闪⒏顺石化公司乙烯化工厂韵录虺疲焊骋蚁┗騀月,。,其生产规模、产量和技术,标志着一个。世界各国发展乙烯工业的基本战略是追求生产装置的规模效益。乙烯装置的规模越小,经济效益越差。┢骄婺R延万吨/。发展规模经济是我国石化行业进行产业结构调整和提高竞争力的必由之路“D前抚顺乙烯的乙