文档介绍：东南大学
硕士学位论文
泰州苏源泰事达电力科技有限公司发展战略研究
姓名:王育华
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:花俊
20061201
泰州苏源泰事达电力科技有限公司发展战略研究摘要研究生:王育华导师:花俊东南大学电力设备工业是关系国计民生的一大综合工业门类。经过年的快速发展,我国现己成为世界上主要的电力设备生产大国之一。泰事达电力科技有限公司是于年成立的专业化生产电力设备的中外合资企业。经过甑呐Γ灸销售收入已近亿元,正处于快速发展阶段。随着我国加入约暗缌ι璞感幸本身己开始进入快速成长阶段,行业内竞争日益激烈。在这种形势下,泰事达电力科技有限公司如何才能持续健康发展,是急需解决的课题。为此该论文以泰事达电力科技有限公司为研究对象,特对其发展战略进行研究。在论文的绪言中,对论文的写作背景、研究思路、主要内容以及研究意义进行了概述,并确定了论文的研究框架和总体结构。在第二章中,对公司的现状进行了分析,包括公司概况、业务经营管理情况。并重点研究了企业目前所面临的主要竞争对手。在第三章中,通过对公司的营销、生产、研发、人事等企业功能的分析,以及对公司的计划、组织、用人、指导、控制等管理五大功能的分析,找出企业内部管理的优势和弱点,进一步了解公司的战略能力。第四章中是本文的重点,通过对企业面临的宏观环境、产业环境以及市场环境的分析,运用外部因素评价矩阵、疧卣螅云笠档挠攀啤⑷醯慵捌笠档木赫铰缘匚唤行分析评价,找出企业的核心能力和重要弱点。制定了公司发展的总体目标以及实现目标所需要的发展战略。第五章提出公司的战略重点和战略措施,主要包括产权结构、组织结构、投资及财务管理、企业文化等方面的具体措施。整个发展战略的研究可分为战略的分析、战略的制订、战略的选择确定及其实施。文中既有理论知识的应用,又有具体实际情况的阐述;既有定性分析,又有定量计算;既有战略的设计,又有战略实施的措施,对泰事达电力科技有限公司的发展具有实际指导意义。关键词:电力设备发展战略苏源泰事达
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迹研究生签名:邋导师签名:越日期:东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明研究生签名:本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼/己
第一章绪论问题的提出分离、走向市场已成定局。这次电力改革实行了厂网分开,主辅分离,即电力辅企业的长期发展,必须有适合企业的发展战略指引方向。通俗的讲,企业的发展战略就是企业在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展所制定的总体谋划,其主要内容是发现市场机会和威胁,规避企业的弱点,充分发挥自身优势,集合企业的可利用资源,产生企业的协同效应,通过这种循环复始、不断发展的过程总体管理,最后达成企业的经营目标。随着我国现代化进程的发展,我国的工业发展已经步入重化工阶段,机械设备行业的发展已经进入国家总体发展战略部署,电力设备行业幸捣掷嗔ナ粲机械设备制造业辞八从械姆⒄够觥5窃诠裨喊洳嫉摹兜缌μ逯改革方案》文件中已经明确规定:“有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场”。电力多经企业实行主辅助业务单位电网企业脱钩。外部环境的变化表明,脱胎于国有垄断企业的电力设备生产企业不能再拖有依赖主业而生存的幻想,应把生存的希望掌握在自己手上。由于背靠垄断企业,电力辅助企业普遍存在竞争意识、风险意识不强、过分依赖主业等现象。总之,电力企业所属的辅助企业面对的外部环境将发生质的变化,我们的“上帝”将由政府鞴芫转到顾客,产品将由计划蚣苹邮谐全部转到市场。另一方面,国内的电器生产商也逐渐增多,竞争更加激烈;消费方也对产品的质量、品种、售后服务等提出了更高的要求。因此,在新的新式下,究竟如何经营电器设备生产企业,选择怎样的适合自身特点的发展战略,这是目前电器设备生产企业的经营者必须要考虑的。作为电力设备制造企业中的一员,泰州苏源泰事达电力科技有限公司诞生于年的泰州,是一家由江苏省电力公司、泰州苏源集团有限公司共同组建的国有