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生产运作控制程序.doc

上传人:pppccc8 2019/9/19 文件大小:69 KB

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生产运作控制程序.doc

文档介绍

文档介绍::..文件名称生产运作控制程序页 码第1页,共5页文件编号QF—,确保产品满足顾客要求。。、组织特殊过程的确认和生产运作的进行,负责生产设备的管理和维护,以及作业现场清洁卫生的维持;,以及原材料的发放;,确定标识的方式、方法并对原材料、半成品及成品进行标识;、包装等的防护控制;、技术开发部及有关人员依据产品实现过程策划的输出和顾客要求评审的输出等信息对生产提供过程进行策划,获得相应的充足的资源后实施,以确保生产提供过程在受控状态卜•进行。:1) 获得表述产品特性的文件,包括有关图纸、文件、工艺、配方等;2) 必要时,获得作业指导书,并按作业指导书进行操作;3) 使用适宜的设备;4) 获得和使用合适的监视和测量装置;5) 每道工序实施监视和测量;6) 对放行、交付和交付后活动实施控制。,由生产部组织质检部、生产车间等有关部门对该过程实施确认。,木公司生产的制氧机和富氧新风机的特殊过程是分子筛装筒过程,对这些过程,生产部应采取相应的控制措施,包括:1) 过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施;2) 对所使用的设备能力进行认可及对其维护保养制定严格要求,对相关生产人员的资格进行鉴定;3) 由生产部确定垠佳的工艺参数,并编制作业指导书,以订立工序作业标准,经生产部部长审批并实施,以保证产品质量;4) 对分子筛装筒过程应记入《分子筛装筒原始记录》;文件名称生产运作控制程序页 码第2页,共5页文件编号QF—08版本号A发行FI期2007年07H15H修订号05)过程的再确认要求:每半年或当生产条件发年变化吋,应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应;6)特殊工序的确认记录应记入《特殊工序确认记录》。,在与顾客签订合同或接到顾客的订货单后,营销部应及时将信息传递至生产部门,生产部门及时安排生产。,并将各阶段生产运作情况记入《—生产记录表》;,须经技术开发部负责人确认,并对更改后的产品进行验证,确认更改的可行性;、质检部相关管理人员应监督检查操作人员步骤、方法及生产产品质量情况,及吋纠正不符合规定要求作业;《监视和测量控制程序》的要求对各生产阶段产品进行各项功能检验,当发现不良时,应立即通知生产部将产品隔离,并按《不合格品控制程序》要求执行;,依照《纠正与预防措遹控制程序》执行,以达持续改进的目的;