文档介绍：招聘渠道和方法就公司发展现状而言,招聘的渠道选择的方向有以下几种内部招聘 内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的 思维 惯性,缺少 活力 。员工推荐 业可以通过 员工推荐 其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响:一些公司内部员工或中高层 领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的 组织架构 和运作。网络招聘 网络招聘 一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、 笔试 、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制, 受众 人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。校园招聘  校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴 海报 ,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强,干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验,需要进行一定的 培训 才能真正开始工作,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大关于校园招聘。校招时间应越早越好,六月份企业即可初步启动,九月份开学即可到意向高校发布招聘消息。条件允许的前提下,企业也可设立暑期实习生计划,补充校园招聘。该计划的好处一是可以尽快了解毕业生信息,抢得先机;二是可减少公司实习成本,暑假实习生计划不同于公司的正式实习,给实习生提供锻炼的意义远大于正式实习,因此所花费的成本远小于正式实习;三是应征者较多,暑假对来年即将毕业的学生来说极为重要,是增加工作经验的最佳时期,因此大多数毕业生积极性较高。公司可利用赞助参与各高校举办的暑假实习生面试大赛机会,挑选优秀人才提前进入实习,一方面扩大公司影响力,另一方面提前介入人才市场,抢占先机。现场招聘 ,现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和 组织 ,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如 “应届毕业生专场 ”、“研究生学历人才专场 ”或“IT 类人才专场 ”等,通过这种毕业时间,学历层次, 知识结构 等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要 同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘 成本 。