九大管理过程记忆口诀 工具(含工具名称).doc

文档介绍：九大管理过程记忆口诀+工具(含工具名称)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 项目管理九大管理知识领域和四十四个管理过程记忆口诀狗子整范进,***风采:756334466整体:程书计划,指管执行,监控整变,项目收尾。程书记指尖变廋【成熟计划,只管执行,监控正变,最后收尾。】范围:范管定义工分,范围确认控制。边范解人质进度:活动序资源,历时划控制。【活动需资源,历史化控制。】一排资历制进孔成本:估预控【古语控~~】估预控质量:制定计划,保证控制。规保控人力:计划编制,组团建团管理团。计划编制,组团建团管理团沟通:计划信息,绩效干系。计划信息绩效干系风险:计划识别,定性定量,应对监控。采购:采计询计,询价供选,管理收尾。---------------------------------------------------------进成质范【进城吃饭】是核心知识领域,将形成具体的项目目标。风沟采人【疯狗踩人】是辅助知识领域,项目目标是通过他们的辅助实现的。九大管理44过程--工具口诀整体管理:7(程书记指尖变廋)系统方法家全有,监控挣值指无家。项目章程:(初步):::::::5(编范解认制)边犯解人质模板|分析家识别;模板分解动格式(分解模板滚动包);检查|偏差订计划,变更委员和配置。范围管理计划编制::::检查(审查,产品评审,审计,走查)范围控制::6(一排资历制进控)一排紫粟制进孔分模滚家规;导箭网赖滞;家多估软下;家比数点备;【粉墨滚家规;刀剑往来支;家多姑软虾;***数点背;】活动定义::::,链软历滞模;告控效软偏,横平景缩工。【网管缩颈瓶,连阮莉之母;高空小软片,横屏颈缩功。】制定进度计划::