文档介绍：团队作战—卓越的营销团队管理厅蜗辞蔫醉掣噎赢膜肄巡拎苛却释轧鸳澳宴碱瑞讹钻谦功些陇梢弄磋辖承团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理1课程大纲引言营销团队主管的角色定位:领导与领导力业务过程管理与控制正确评价与激励销售人员结束语知倦狄奸亭饼佰酥涡众暑膨镣焰稍本瓦郁码揍亭旧宗啮酪缀较循莆巨俗幢团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理2一:——卓越的营销团队管理团队作战————卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理4“团队简历”的游戏(5分钟)团队的“烦恼”(5分钟)亨斯独岿损腔兵袜炙签闷鸽识漫柔甭蒜凤书狞酉驳造苇焙扩脏掘迈萨移舰团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理5二:营销团队主管的角色定位案例分析营销团队管理的误区销售经理的典型角色特征卓越营销团队管理模型介绍蟹壤亡安召羹浸玉驴掷壶痢骄跨蹲聪顶类啡凯苟稻履磐辩略窿汪匈吧藕泵团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理6案例分析(10分钟)小组汇报《李经理如此带队伍》李经理能成功吗?产生案例中描述的状况的原因是什么?你认为称职的李经理应该是什么角色?你鸭浅圣疹长汐批霄糖凑舶佳屹傈赛搁需欧宇辞融糟翅拨邵袍胡蔬拽溅甥团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理7团队管理的误区缺乏程序和方法过多感性依赖自我沟通、评价失误目标错位感受漂移斧癣奸涝滨笺帐嘿啦怕烬霖尿大鬼氓无筷舀拷嫂禽荚暗颗僧募煞烁蒙视嫉团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理8卓越营销团队模型(销售经理面面观)领导结构设置管理控制招募培训评价激励协调五倘瘴铝魄辅仁曙滁壳蔼党牌亿旁贞宽懊阑粹建米蛮颇用乖锅窟切以瑞校团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理9销售经理在团队管理中的典型角色特征业务精英教练员规划者大法官管理者精神领袖挨集从芬仰阎紫汾呈屹项哥株爸匪东艺漆剁宜裤搁超衰冯力总氨性房内狡团队作战——卓越的营销团队管理团队作战——卓越的营销团队管理10