文档介绍：发行版本 A 修改码 0 -01 编 码 不合格品处置办法 页 码 3 1 目的为规范在生产过程中发现并经评审的不合格零部件的处置,特制定本办法。 2 范围本办法适用于按评审结论实施不合格零部件的退库、保管、补发与利用。 3 职责  生产质量部 负责对不合格品进行评审;监督有关单位隔离或销毁不合格品;对全数挑选或返工、返修的不合格品进行复检。  生产班组对不合格品的不合格部位进行标识,实施不合格品的退库和开具《领料单》办理退库、补料手续。  供销部负责分管范围内不合格品的接收、建帐、保管和补发合格品;与供方联系不合格品的确认和处置;对能修的工废品及时进行修复,不能修复的及时处理;协助财务部进行账务处理。 。  生产质量部负责编制返工、返修零部件的相应工艺。 生产质量部负责毛坯、铜套和螺钉中不合格品的接收、建帐、保管和补发合格品;与供方联系不合格品的确认和处置;分管范围内的合格品的补发;组织安排返工、返修的实施。 4管理内容  单据评审 在生产过程中发现或出现不合格品,由生产质量部检验员开具一式五联的《不合格通知单》(随之报废的其它零部件另行开单),签署意见后交生产质量部评审后产生评审结论。  评审结论的实施  评审结论为“废品”的:《不合格品通知单》第一联生产质量部留存作统计分析用;第二联由发(出)现单位作补料凭据;第三联交责任单位(属供方责任的送供销部,属供方责任的外购毛坯送生产质量部——以下同);第四联送财务部:自制件用作成本核算、外购外协件作下帐的依据之一;第五联由生产质量部交发现单位转至供销 1部废品库。  评审结论为“返工”、“返修”的:生产质量部留存《不合格品通知单》第一、五联;第二联交产生工序操作工;第三联交责任单位或责任人(属供方责任的由供销部)组织实施;第四联交财务部。 “让步接收”的:生产质量部留存《不合格品通知单》第一、五联;第二联交产生工序操作工;第三联交责任单位或责任人;第四联交财务部。  废品的处置  毛坯、铜套和螺钉 毛坯、铜套和螺钉由生产质量部集中入库,分类保管于废品箱内。属于配套厂质量问题引起的废品单独存放,每二月处理一次;其他原因的废品每年末由供销部统一处理。 (注:不论是自制件还是外购外协件,供销部废品库只有第五联《不合格品通知单》上的零件的机型、图号、名称、实物数量与《领料单》上的零件的机型、图号、名称、数量一致后,库管工方可在由发现单位开具的“蓝字”《领料单》上签名并注明“料废补领”或“工废补领”字样)。 外购外协件  生产过程中出现的不合格外购外协件,不论“料废”或“工废”,发现单位都应将实物与第五联《不合格品通知单》一齐交供销部,供销部应将料废品和工废品分别堆放。废品库库管工依据与《不合格品通知单》第五联对应的工废、料废品的红字《领料单》上工、料废品帐。  工废件交库时,供销部废品库将“红字”《领料单》和《不合格品通知单》第五联留存。  工废件集中后,供销部与生产质量部的相关技术人员应每月一次协助认