文档介绍：校园规划建设工作总结校园规划与建设处是学校负责基本建设的职能部门,主要任务是根据国家和省、市政府有关土地使用管理和基本建设的法律法规、方针政策以及学校总体发展规划,代表学校组织实施校舍建造和校园环境建设及相关工作,为学校教学、科研等各项事业发展提供服务与保障。一年来,规划与建设处全体同志在各级领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,全体同志紧紧围绕学校的中心工作,面对工期紧、任务重、资金少等一系列难题,树立努力服务于学校发展的思想,发扬脚踏实地、勇于创新、团结协作、无私奉献的精神,以高度的责任心和强烈的使命感,心往一处想、劲向一处使,克服资金瓶颈和土地宏观调控等问题的干扰,经常夜以继日地奋战在工程第一线,较好地完成了全年基本建设任务,极大地改善了学校的办学条件,美化了校园环境,拓展了学校的发展空间,为学校的跨越式发展奠定了良好的基础,提供了有力的保障,做出了应有的贡献。一、强化了机构建设,完善了管理体系 1、加强班子建设。学校领导非常重视规划建设工作,去年下半年组成了以周航任处长,张国良、叶春阳任副处长的年轻化、专业化的新的领导班子,06 年新的领导班子全面开展工作。新的领导班子将全处工作按照职能划分为三个办公室,即综合管理办公室、前期管理办公室和施工管理办公室,分别由三位处领导分管。三个办公室工作内容各有侧重,同时又统筹兼顾、通力合作、互相补位。新班子狠抓全处同志学****和实践,使全处逐步形成职责分明、勤政廉洁、相互信任、和谐共事的良好氛围。 2、加强日常管理制度建设。XX 年我处狠抓制度建设,上半年陆续制订出台和完善了《工作人员守则》、《处务会议条例》、《公章使用管理规定》、《职工考勤制度》、《行政办公经费管理制度》、《廉洁自律规定》、《校园规划与建设处治理商业***实施方案》等,这些制度的制订和贯彻实施,充分调动了全处同志工作积极性,提高了工作效率,使基建管理工作充分体现程序化、规范化和人性化的管理的理念,打造出一支既有战斗力又勤政廉洁的高效率建设管理队伍。 4、加强基本建设管理程序建设。为科学、合理地制订基建工程建设计划,高效、规范地开展各项建设工程的报审、报建等相关审批手续和工程项目的建设工作,于 XX 年7 月对《宁波大学基本建设管理办法》进行修改、完善,同时制订或完善出台了相应配套制度,如《档案管理办法》、《关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定》、《宁波大学基建项目直接发包管理办法》、《联系单签证制度》、《基本建设及技改维修工程招投标办公室工作细则》、《加强建筑施工现场管理的若干规定》、《宁波大学维修项目实施办法(试行)》、《关于校内建设项目立项审批及建设程序的规定》、《宁波大学进校建筑业企业管理规定》等,这一办法以及其它一系列管理制度的的实施,从制度和实务上保障了我处各项事权、财权、人权管理有序、运作透明;工程招投标工作规范、合法;按规定组织工程验收,档案资料完整齐全,移交及时。二、做好校园 XX-XX 暨 2020 远景建设规划大学校园规划从来不是孤立的,其与大学学科规划、事业规划存在极其密切的关系,宁波大学要创建地方一流综合性大学,必须统筹兼顾校园规划、学科规划、事业规划三者,最终目的,也是必须适应学校育人的需要,也就是在目前现实的基础上,坚持与历史文化相结合,以人文精神为理念,与校园风貌相协调,创造具有宁大特色的、为育人服务的校园规划体系。我处总结了学校前两次校园总体规划的优点和不足,紧紧围绕学校提出的“十一五”期间具体建设发展目标以及校园远期发展构想,通过半年多反复推敲和论证,目前已经完成。本次规划的主要目标是:一、转变空间扩展方式,由量的积累到质的追求;二、注重校区间联系,形成功能互补、资源共享的校园体系;三、强化校园景观和文化个性,创造一流的大学校园环境。规划主要理念和策略是:一、可持续生长的校园空间;二、混合型的交通网络;三、便捷型的服务;四、亲水型的空间;五、生态型的景观;六、传承型的文化;七、精细型的环境。宁波大学总体规划(XX-2020)送审稿,已递交 XX 市发展与改革委员会评审。规划成果通过一系列的论证、座谈、展示,使规划理念和规划目标能够深入人心、凝聚人心、鼓舞人心。结合 20 周年校庆工作,布置完成宁波大学校园规划与建筑展示馆,成为学校规划建设工作的一个重要窗口。三、土地相关工作 1) 土地征用 20**年完成了 “北校区运动场地建设项目”和“学生公寓及运动场地建设项目”的规划选址、用地预审、环境评估、核准等工作。北校区运动场地建设项目已完成供地报批工作,争取在年内完成供地和拆迁安置;学生公寓及运动场地建设项目现正和甬江村商谈签订征地协议,争取在年内完成“农转用”报批手续。 2) 土地转让 a)育才路土地该地块控制文本已完成,现已报送市土地储备中心,目前正对该地块进行房地产