文档介绍：西组团施工机械设备计划表
序号
机械设备名称
规格型号
单位
数量
单机功率
总功率
1
塔吊
40型
台
8
25
200
2
调直机
台
10
4
40
3
切断机
台
10
22
4
弯曲机
台
10
22
5
电焊机
台
15
30
450
6
电流压力焊机
台
5
35
175
7
圆盘机
台
15
3
45
8
振捣嚣
台
34
51
9
龙门架捲扬机
台
35
11
385
10
空气压缩机
台
3
11
水泵
台
2
37
12
镐灯
个
40
140
13
电暖气
个
25
14
15
16
17
18
19
总计
1621
工程概况
碧桂园一凤凰城,西组团别墅区,二标段,由我江苏南通二建承揽施工,该别墅群设计独特,造型美观,坡屋面挂西班牙瓦。上人手屋面铺室外地砖。石材墙面花岗岩台阶。弧形外墙体现出欧式建筑的优美风情。
该工程为独立基础,框架结构至体三层。
框架结构的抗震等级为三级,抗震设计裂底度按七设防。
墙体外墙为300厚非承重砼小型空心砖块,外贴70厚聚苯板内墙为 90厚200厚非承重砼小型空砌块,局部为灰砂砖。
外墙窗采用单柜双玻手开窗(局部为推拉窗)入户门为成品钢制,可视电子对讲防盗保温门。
施工组织及部置
为了确保工程工程质量目标和工期的实现,我们从建立完善的施工组织机构入手,根据本工程实际情况,选择有实践经验的专业骨干,组成项目经理部,在施工中充分发挥项目经理部的职能作用,调动一切积极因素。各员其责,密切配合。运用先进的施工技术、科学的管理方法、安全、优质、高效地完成对本工程的组织管理。
本工程采用项目法施工,对生产、技术、质量是、计划、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,对人、财、物等实行周密计划、合理分配、独立核算,项目经理部严格执行公司(ISO9001)管理体系,(ISO14001)环境管理体系、(GB/T28001)职业健康安全管理体系,组织指挥所瞎范围的生产,实施技术管理和质量管理,按照实际要求的工程进度情况有计划的采购所需物资,并对产品标识和有关资料及相关记录进行整理编制技术文件。并保证资金合理使用和质量目标的实现。
施工部署
根据工程实际情况合理组织人员、机械、设备及主要材料进场。定购砼并签定合同。该工程高峰期批投入人员1500人,主要机械台,本着方便施工的原则合理规划布置现场。
施工进度计划及措施
进度计划
整个施工过程分为三个阶段,第一阶段为定位放线做施工准备阶段;第二阶段为施工阶段、第三阶段为工程收尾阶段。
(1)、施工准备阶段主要工作完成定位放线、临时设施、生活区的搭设、临时用电、临时用水管理线埋设在、大宗材料的订货及主要材料的进场,部分人员机械设备进场。
(2)、施工阶段主要完成主体工程及室内外装饰及水暖电气工程的施工。
(3)、工和收尾阶段主要完成现场管理、人员及机械设备的退场、组织竣工资料达到竣工移交条件。
各阶段施工进度计划见施工进度计划表。
保证措施
为了保证质量及工期的实现,针对该工程的实际情况,我们采用以下措施:
(1)、周密计划,加强管理确保进度计划的实施
为了充分确保工程工程进度计划的实施,根据工程实际做好总进度计划的安排,工程中加强管理,精心组织、抓好落实并保证周计划、月计划服从总进度计划,保证工期目标的实现。
(2)、精心组织人力、物力加快施工进度
遵照建设单位的指示,根据工程特点组织人力、物力该工程为群体别墅,单项工程小人员需求少,所以要以几个或多个单体工程安排大的流水施工,合理组织调动人务、物力,加快施工进度。
(3)、加大机械设备的投入,提高工作效率
结合该群体工程面积大,不集中的实际情况,加大机械设备的投入,以提高工作效率,确保进度计划的实施,本工程特采用多部塔吊,龙门作为垂直运输机械,并配备一定数量的运输车负责负责材料运输。
(4)、投入完好的材料保证施工进度
因该工程单体面积小,施工进度快,施工期间正处冬期,材料周转期长,故需一次性投入大量的材料,方可保证施工所需,以加快主体工程的施工进度。
(5)、做好冬期准备
根据建设单位要求,及早组织冬期施工所需的各种材料进场,并与商砼厂家签定冬施砼合同,要求商砼厂方根据气温变化及时准确的将砼供应到位。
(6)、采用先进施工工艺,缩短工期完成计划
为了缩短工期,本工程加大周转材料的投入,周密组织精心安排,采用选进的施工方法和工艺,如竖向钢筋采用电渣压力焊,模板采用