1 / 12
文档名称:

监理实施方案.doc

格式:doc   大小:90KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

监理实施方案.doc

上传人:cby201601 2019/9/22 文件大小:90 KB

下载得到文件列表

监理实施方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:(一)、监理目的为加强和规范古交电厂新建水土保持工程建设管理,对项目实施过程进行全面监理,积极维护建设单位的合法利益和承建单位的合法权益,保证项目的顺利实施。监理工作的目标主要是,对本工程项目进行总目标控制,尽可能好地实现本工程项目的投资目标、进度目标和质量目标,通过目标规划和目标动态控制,使本工程项目实际投资、建设周期在计划范围内合理运行,实际质量达到计划规定的质量等级和标准。(二)、;::;:;;;;;。(三)、监理程序(1)按批准的监理规划、监理实施细则和监理工作规程进行工程建设监理。(2)在监理过程中组织工程的各类验收和质量评定,签发监理意见。(四)、监理方式采用旁站式、巡视式、检测式等相结合的监理方式。总监理工程师负责制。(一)项目法人:山西兴能发电有限责任公司古交发电厂(二)设计单位:山西省电力勘测设计院等(三)监理单位:山西润恒水土保持生态环境工程咨询有限公司监理组织:总监理工程师李在元(岗位证号20031407117)监理工程师闫润安(岗位证号20031407178)监理工程师李爱军(岗位证号20031407232)监理工程师陈伟(岗位证号20031407118)监理工程师王海元(岗位证号20031407218)(四)施工单位::山西金信建筑有限责任公司项目部经理::山西金信建筑有限责任公司项目部经理::山西电建二公司项目部经理::山西电建二公司项目部经理::宜兴市波尔威水景影视设备有限公司项目部经理::山西新绿地体育设施工程有限公司项目部经理:李志刚7兴园路人行道硬化绿化工程:山西金信建筑有限责任公司项目部经理:王连明(其他工程及相关人员待定)(一)工程开工审批,组织工程例会,。(二)工程检验及复验。(三)工程设计变更处理。(四)现场协调。(五)工程质量、进度、投资控制。(六)工程量、工程款的签认、支付。(七)工程中间验收及竣工验收。(八)工程合同、信息、安全生产管理。(一)施工准备阶段的主要工作有:1、协助制定施工方案、施工工艺、工程材料和设备选择、选购。2、对初步设计进行现场检查,审核其工程总体布局是否合理,单项工程的设计是否与实地相符。3、参加设计单位向施工方的技术交底,检查设计文件是否符合设计规范、规程及有关技术标准的规定,协助做好优化和完善规划设计工作。4、审查施工方提交的施工组织设计,重点是施工方案、劳动力、机械设备等保证工程质量、工期和控制费用等方面的措施和管理程序。5、对建设单位提交的施工技术措施、施工规程等进行审定,检查施工测量控制点、施工放样数量、位置等,保证能正常施工。6、监督检查施工方质量保证及技术措施,完善质量管理程序与制度。7、向建设单位提出监理意见,提交监理规划和监理实施细则。(二)施工阶段的主要工作有:1、审查施工方各项施工准备工作,征求建设单位意见,下达开工通知书。2、督促施工方对施工管理制度、质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。3、审查施工方提交的施工组织设计,包括施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。4、协助编制用款计划,复核已完成工程量,签署工程付款凭证。5、检查确认工程使用的各种机械、材料、设备等的质量与价格,检查材料、设备进场合格证是否合格、齐全,必要时进行抽查和复验,对不符合质量要求的禁止进入工地和使用。6、监督施工方严格按照规范、规程、标准和规划设计图纸要求进行施工,控制工程质量。7、抽查工程施工质量,对重要工程部位和主要工序进行旁站监理,参与工程质量事故的分析及处理。8、检查工程进度存在的问题。9、分阶段协调施工进度计划,适时提出调整意见,控制工程总进度。10、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议。11、督促施工方检查安全生产,文明施工,规范施工技术档案资料,包括竣工图。12、检查施工方的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。13、协助建设单位组织竣工验收。(三)竣工验收阶段的主要工作有:1、督促、检查施工方及时整理竣工文件和验收资料,受理单项工程竣工验收报告,提出监理意见。2、根据施工方的竣工报告,提出工程质量检验报告。、施工单位工作程序(一),监理工程师对其提出的施工组织设计,施工技术方案