文档介绍：⑩一’■●■●鲢荩瑌●■觥觥觥■■■天摩大薯㈣Ⅱ㈧硕士学位论文踥‘学科专业:作者姓名:唐征恢指导教师:年技术经;齐厦管理商如斌教授谝凰螅
中文摘要关键词:企业核心能力并购战略企业并购平衡计分卡绩效评价随着经济全球化的深入发展和中国进入泄笠得媪僭嚼丛酱蟮木争压力,为了适应来自国内外的竞争压力,企业只有尽快提升自身的竞争力才能不断发展壮大。实施并购是企业快速提升自身竞争力有效途径,但是在我国企业并购成功率很低。如何提高我国企业并购的成功率成为一个极待解决的、有很大现实意义的课题。本文首先通过分析,总结归纳出我国企业并购成功率不高的原因是由于企业未能实施基于核心能力的企业并购战略。然后回顾和归纳了已有的企业并购理论和企业核心能力理论,在此基础上,论文探讨和研究了企业核心能力与企业并购战略之间的关系,提出了本文的核心论点:基于核心能力的企业并购战略的互动关系假说。根据核心能力构建和拓展的一般规律,建立了基于核心能力的企业并购战略理论基础;在前面基于核心能力的企业并购战略理论探索的基础上,论文提出基于核心能力的企业并购战略模型,用于指导并购实践。以这个战略实施模型为指导,论文分析提出了在实施战略的过程中应该注意的关键问题。最后从绩效的角度分析了企业并购战略与实施绩效之间的关系,提出了用平衡计分卡云笠挡⒐赫铰允凳┘ㄐЫ衅兰塾肟刂疲佣⑵鸲凳┢笠挡⒐战略模型来确保企业并购战略的成功实施。
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新躲面髟珧学位论文作者签名:虐齮浮』蓍瘛ⅰ愤签字日期:厶巾辏吕呷签字日期:年隆奕签字日期:力叩占年,月加独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包括为获得云洼盍堂或其他教育机构的学位或证书本学位论文作者完全了解云洼太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权云洼太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采本人声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。用影印、缩印或扫描等复印手段保存、汇编以供查阅或借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:
第一章绪论论文选题的背景随着经济全球化的不断发展,企业面临着越来越大的竞争压力,为适应不断加强的来自国际和国内的竞争压力,中国的企业只有不断提高自身能力才能生存下去,取得进一步发展壮大。提高企业的竞争力有两条基本路径:一是依靠内部积累进行再投资,去扩大生产规模,提高企业竞争力,但是这种方式竞争力提升速度慢,费时较长,不能满足企业快速提升竞争力的要求;另一种方式是实施企业并购,这种方式速度快,能满足企业迅速提高企业竞争能力的要求,是实现企业快速扩张的有效手段。正如美国著名经济学家施蒂格勒在考察美国企业成长路径后所说:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。”从历史上看,企业并购的发展经历了五个阶段。第一个阶段发生在世纪末到世纪初,此次并购以同行业并购即“横向并购”为主要特征,扩大企业规模,造就了垄断企业,使西方国家工业形成了自己的现代工业结构,使国民经济的集中程度大大提高:第二次发生在世纪年代,以生产的前身或后向联系并购,即“纵向并购”为主要特征,这次并购主要在于从垄断局面向寡头垄断转移,使不同行业都完成了集中的过程,生产和资本更加集中,使得工业国家经济取得了显著发展,企业的实力进一步增强:第三次是世纪年代,以企业之间横向并购与纵向并购相结合的混合并购为主要特征,产生了一大批巨型或超巨型的跨行业公司,多元化经营成为此次并购的动因,以达到进入新行业,分散风险的目的:第四次从世纪年代开始至年代,此次并购企业数量不大,但是资产规模达空前的程度,产业结构调整是主旋律,通过大规模并购,许多国家顺利实现了产业结构升级。进入世纪年代以来,全世界又掀起了第五次并购浪潮。以“战略并购”为主要特征,此次并购参与企业数量之多,单件并购交易规模之大,声势之际巨,影响之广泛都是近代经济发展史上所罕见的。出现了美国在线与时代华纳合并这样的超大型公司的合并,年彰拦谙牟⒐鹤罹哂跋欤云诿涝5氖兄当怀莆!笆兰筒⒐骸保褪贝D
——年是初步发展阶段,年拢颖北6ㄊ蟹闹党Ъ娌⒈6ㄊ本次并购浪潮的主要特征之一就是并购动因与前四次并购浪潮的显著不同。正如】所言,前四次并购中,如果认为企业并购的主要动因是通过并购直接获取利润,第五次并购中企业并购的主要动因则被认为是“战略驱动”的非笳铰陨系某中赫攀而不仅仅是为了获得短期利润⒅厍壳苛:虾陀攀苹ゲ梗郧蟠锏降髡陀呕到峁埂⑼卣购吐