文档介绍：华东师范大学
博士学位论文
企业跨国并购整合过程——基于资源的核心能力转移分析
姓名:邱毅
申请学位级别:博士
专业:世界经济
指导教师:金润圭
20061001
论文祷要约占全球对羚直接投资豹‰跨嚣并购露箍藏为众照拓展翟瓣声场稍获酝海矫资源豹一随麟经济全球化浪潮的推动,众她跨国弗购活动不断发鼹,至年,跨霹并购额融种手段,而且越来越多的众业利用宦作为一种重要的成长战略。中国企业在步入世纪之基,也开始戳跨爨势购方式大幅度进攻海, S捎瓒嗑舱缫颍行┛珧V喝∪炝顺晒Γ而有些跨国并购没有获得令人满意的教果,旗至以失败丽告磐。文献显永,跨国弗购失败窜在.%,认为失败的主要原因是井购后没有进行台理而有效地整合。有关并购后整合闯瑟醑变,翟乡鸩浇虾担瓜谠谧罱崮晁碜咆霉「母锉H了停恍┭д哕⒖J贾伛并购后的研究。以前研究者太多关波于业务、文化、薄⒅贫群妥什旆矫娴母夂希巡购失败归因于并购双方的战咯和组织“适配”、文化冲突、缺麓价值协同效应等闻题。作者在整理并购整台理论中笈现,很少斑翻把核心能力转移作为考察对象,认为遥过莽购公司与被并购公司之间的资源和能力转移,共享知识和资源,能够创造并购价值,实现并购战略协固效应。瓣姥,本文把跨嚣著赂基整台过程中熬核心糍力转移搏魏本磷究静孛心议题。硪究中隐含着二个假设条件:第一是并购公司与被并购公司之间成勘的核心能力转移怒并购创避价值的过程,是实观并购战略协同效应的一个主要手段;第二悬并购后缺乏核心能力转移是跨鏊著麓失效豹烹要藤困。零文剥瘸管理学、金熬学、缀织撂梵学帮国鼯企韭警疆等耱关理论,着重从核心能力转移角度,对跨国并购熬合过程进行了系统地研究,希望本研究的结果§§为从事跨国并购的管理者提供一个理论参考,也能事富跨国辨赂整台蠼论。本文觚基于黉源莳核心能力转移是实褒并购成功的源泉这个蕊点出发,将企鼗跨国并赡后整合闹懈髡乱部赡艹莆F笠悼绻⒐喊春匣蚩玎鞑⒐赫定义为并购企业根据自身著魏蔻黪确定戆羧略强蠡季醴茨展准劐,遂覆零道国妁教溃、社会文佳、缀济弱法簿臻壤,将目标企蛾或被并购企业的组织结构、管理风格、公司文化、生产、营销和人员等企业要素黧新打破,使之与并购企业的要素融为一体,避过两家企业之间的相互作用,来实现企业组织闯的棱·戳蛘铰阅芰ΡS行Ч亢R啤⒗┥锘穑貉纱柚吣钤谌蚍饿颇谔升核心竞争力和创造企业价值的目桥的过程。能力转移е幸仓钢J恩攘ψD过裁,是指跨凰并购一方姆搠奋的§&力,通过转移机制传播给或“移植”到或“嫁接”刘被并购一方的过程,能力接受者将之与现肖的能力褶结合内部化为自身核心能力的一个肖机组成部分,使接蹙者的竞争优势得到提升城最终接受蠹兹续效褥戳改罄,反之务然。齄力转移毽括嚣大类爨动:缵伪辛邮照甙窘邮芄瑁J赌芰μ峁┱叩拇ǖ莨獭本研究利用国内争南缀褪抵ぱ芯砍晒J即臃治隹绻⒐撼晒褪О艿脑蛉胙А提密了本文关注斡研究阍题。第拢永砺凵隙圆⒐憾⒉⒐赫稀⒑诵哪芰砺劢辛宋南滋教郑R院蟾髡赡论述撼供了一个理论基础。第三章,既怒零文的重点也是蕊点,建立了一个莽购整合过程核心能力转移翡模型,核心能力转移主要受到能力特性、社会文化问题、人力资源问题、并购战略、能力提供者和按牧者静赞链、溺逶秘壤赣、转移或本帮转移掇靠扔傲АU庑┮闼嘏2乜粝⒒褐^和技术屡面。并提出核心能力转移的一个并购过程的观点,核心能力转移不仅是并购后管璩的重点,丽且从并购前的尽职调查开始到并购交易方式的选择,一直到并购结束为止都要离度关注。第四章,也蔻本文的难点、重点部分,主骚论述了作为企业资源的知识的特性和分享进程窝转移成效。躅时势辑了知识转移藏珐的簿碍帮德避要素。第五章、第六章是本文的重点部分,分析了与跨国并购背絷下的核心能力转移紧密耗必企业跨国静购整合泣程——基于资源的核心能力转尊分析论文摘簧
先前静转移经验、转移能力的相关幢、知谣能力的分享程度、转移环境缁嵛慕⒎芍帮沟逶、接受、翔像鲍过程。接收港熬掰获褥的妇鼋鞋杰纯于缓织之中,并与组缎舔有知谈糕虢社会文纯和入力嗣素,送两因索鼹紧密褶联的,跨文纯差异嚣晌着井购过程豹各个方面,褥置鼙攘彩穗赣整合是否戒功帮核心能力转移静成效。入力资澈表现出采的问题都是文他麓舞引起的,同时阐述了识别和露健关键扈员的重要性,被并购公司核心§尤胛」丶麬虽强中,留谯他们等于留住了关键知识能力。以及人力资源管淫惯铡积跨邂知识姥宠转移款美系,培育被并购公司企业家在核心能力转移中的作用。第七掌是本文麓重患科铋薪之处,逶过撼信赣辑戴成栗斑翅銎;并麴翳整台领域,强橱了缀织傣赖在跨嚣势赡整会鞍拨心麓力转移串熬俸鼹,蓄先,论述信藏岛控翻韵关系,戳及它们对并购后整含过程的影响。其次,本文提出了信赖作为重要中间变疑的~个模型,综含分析了戳前学者新认可的对势购后整合过程其有重要俸用的各种因素,主鬻涉及目标公司的成臻荑狝员粕整爨喜