文档介绍：河海大学
博士学位论文
集成化供应链管理的绩效评价研究
姓名:姜方桃
申请学位级别:博士
专业:技术经济及管理
指导教师:唐德善
20060901
摘要关键谓:供应链;供疲镶镣攥;续效浮侩;捂梅体系;平鬻记分法;瑶次分辑法;在世纪年代,蕊绞的袋麴与物流动鼹已经逐步发展成为一个广义酶其毒战略意义躲采购与糖滚籍攥方法,澎藏了供瘦穗管理钵系。醚至今曩,燕痤穗管瑾思怒己经深入久,蠡,受到了越来越多豹天粕熬关注,蒡在穰多行曼茏荬莛裁造堑褥戮了善逮黥运溺。众攮麓了僳撩竞争麓力,不莰要关注企韭海鼙楚资源帮竞争力,量必矮关弈蠲渑筐屿嘣疵鼐赫Γ康鞣龉┯氲椒窒馈⒘闶商及最终顾客的甓条供废链上的爨源和竞争力的集成。企韭闻的竞争己经转变为供应链的竞争。集成化供应链的概念正是在上述背景下提出来的,传统的针对个别企业进行缋效评价的恩想和隽。滋融经不适应供应链绩效评价的要求,对集成化供应链的整体绩散及麒评价的研究己显得日益重要,而单个企业的绩效评价只是集成化供应链管理绩效评价的予嗣题。本论文在对国内外供成链研究现状及供应链绩教评价的研究现状进行系统总结的基础上,研究了集成化供臌链管理的基础理论及集成化供应链绩效评价理论,从构建集成化供应链评价体系逡⋯目标出发,分别从供应链内部、外部及整体这三个角度研究了它们的绩散敷评价体系,并对每个评价指标给出了量化的方法和公式。这些内容有机地缎台在~越,构成了一套完整的集成化供应链绩效评价体系。为了便于企业在实践巾臌用,给出了三种较为有效的综合评价方法及其应用实嘲。通过本论文对集成化供巍链管理缳效评价的研究,警在希望能够对指导国内供应链的持续健康发展掇供~魑蠢徐缓的寤示。模鞭综合译蹬法
.,,,琓,瑃猵.,;;;;;,
前言历史进入世纪∞年贼ぃ抛趴蒲Ъ际醯慕胶蜕Φ姆⒄梗逮方,氆劲其毽垒韭豹炎源达到抉遮赡痘市场嚣求麴强的就是一个热点,予憝出客消费水平不断提高,企韭之间薛竞争湟婕影疲加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增姻。“”是用户嚣求多撵搜与市场变纯不确定性的掇源,圈对也是艇进企业不断擒高自身竞争髓力的外在压力。多少年来,企业出于瞥理和控制上的蓦的,对为篡提供原材料、半成品或零都件的其他企业一直采取投资自建、投资控歉或兼并戆“缴囊一钵他”管理模式,靼藁菝心企溉与其它企业怒一种所有投荧系。脱胎予汁划经济体制下的中国企娥更是如托,“大而全”、“小而全”的思维方式至今仍在各级企业领导者头脑中占据主要位暨,诲多翱造簸企壁拥寿扶麓坯铸造、零谗细工、装鬻、毫装、运输、销售等一熬套设各、设施、人员及组织机构。“缀向一体化”战略己难以在洒今市场竞争条件下获得所期望的利润。在这种情况下,人们自然会将资源延伸别企业以外的萁他现了“横向一体化”的思维方式。任何一个企娥都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业,只有优势互补,才能共同增强竞争实力。会璩期造穗及莛鞑裙┏闪垂芾是“横翔一体纯”警理愚想的~个典燃代表。有人预言,世纪的市场竞争将不是企业和众业之间的竞争,而是供成链和供应链之闽皱竞争,强秘一个企韭只窍与剐豹垒鼗缝袋供痊链方骞可趣取褥巍争的主动权。将各个企业独立的信息他孤岛连接在一越,建立起一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会,通过、电子商务把过去分离的业务过程集藏起来,覆盖了麸貘痰瓷劐客户戆全郫过程,包掺簌耪辩供应礴、羚协热工秘缀装、生产制造、销售分销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等,实现了趴生产领域到流通领域~步到位的企业务过程。当今供应羲蓉理搏必一秘毅豹繁壤理念羁攘式,基经或鬼垒照提毫效薤黩增强竞争力的关键战略性因素。随着经济全球化和业务外包时代的到来,越来越多的企业意识到,要有效地管理供应链就必须对供成链绩效进彳亍评估。研究表明,
骚究;饔并发逶舍中落企韭靛爨应链续效译徐模型,撵褰供裁镶整薅熬效率,楚囊体系和运柞瀛疆。势在理论分辑靛基疆土,通过结合痘建分耩,对理论势辑结鬻怨┯α础⒐┯α垂芾砑凹苫┯α垂芾砀拍罘治龅幕∩希菇斯嶷链运终赣撬捱絮旗麓、爨褒链管理瑟髂艇檠模墼窝集或像挟瘦链营瑾实藏据檠翻前很多企业没有对其供应链的整体性能进行评估。有的企北即使制定了评估指标也没定期对他们谶行监控,或者他们的评估指标没有与顾客满意度直接联系,从而导致绩效评估的成效不大。因此,建立科学、全面的供威链绩效评估体系,今供应链企业面稿的严峻挑战。本文主要采用了定性分析和定量分析相结合、理论分析和应用分析相结合的方法,从供应链绩效评价的基本理论入手,在供应链绩效评价体系的构建与分析避程中,黄骑于定性分撰与定量分辑援爨,展示一个较为完藩静供应链续效评价进行进一步诊释,加强理论分析的实用性。本论文的创新点主要体现在:横型,使研究成粜爨氛有理论性。源车钠篝凹ㄐ兰厶