文档介绍：摘要的竞争。如何保证强强联合能够带来更大的优势,如何减少这种联合所带本文在对国内外供应链研究现状及供应链绩效评价的研究现状进行系分析研究他们的绩效及评价体系,并对每个评价指标给出了量化方法和公式。最后通过模糊层次分析法进行了综合评价。此外,本文还结合案例进国集成化供应链持续健康发展提供一些有价值的启示。关键词:核心能力;集成化供应链;绩效评价;模糊层次分析法集成化供应链是当今企业界和学术界研究的热点问题之一,它的出现改变了传统的竞争模式,市场竞争从单个企业之间的竞争转变为供应链间来的企业间的冲突,如何检验这种联合取得了更好的绩效,这些都是供应链组织成员需要重点关注的问题。因此,深入系统地开展供应链绩效评价研究有着重要的理论和现实意义。统分析总结的基础上,研究了集成化供应链管理的基础理论及集成化供应链绩效评价理论,从基于企业核心能力来构建集成化供应链评价体系这一目标出发,分别从顾客满意、财务状况、运营流程和核心能力这四个方面行了实证分析,得出了有意义的结论和相关参考建议,旨在希望能够对我
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溺年卵救学位论文作者签名中:万友导师签名中:彳刁互久签字日期:础年卜月叫砀疋签字日期:阅阥学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规定,有权阅。本人授权直昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得直昌态堂或其他教育本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签字日期:保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者签名中:翵
第乱选题依据及研究背景企业经营环境的变化,使得原来各个分散的企业逐渐意识到,要在激物力和财力,承受来自管理、组织和产品的风险,因此必须进行严格的核随着经济一体化和业务外包的时代到来,网络信息化以及电子商务的迅速发展在促进市场形成和技术变革的同时,也使得围绕新产品的市场竞争日趋激烈。顾客需求更加个性化,企业面临着缩短交货期⑻高产品质量、降低产品成本⑻岣叻裰柿縎的巨大压力和挑战。传统的制造、管理模式在新的经济条件下逐渐暴露出越来越多的弊端,已无法满足企业对不断变化的市场做出快速响应的要求。烈竞争的市场中生存下来,必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系,实行优势互补,发挥各企业的核心能力,并且在一种跨企业的集成管理模式下,使各个企业能够统一协调起来。集成化供应链管理思想就是在这样的背景下产生的。集成化供应链管理是继全面质量管理⒆际被产⑵笠盗鞒淘僭、企业资源计划裙芾砣鹊阒出现的又一个被企业界和学术界关注的管理理念。根据有关资料统计,集成化供应链管理的实施可以使企业总成本下降%;供应链上的节点企业按时交货率提高%以上;订货一生产的周期时间缩短%.%;供应链上各成员企业的生产率提高%以上;库存周转率可以提高倍;企业产品的%一%可根据用户特定需求来制造【¨。这些数据表明,供应链管理的实施可以使企业在复杂的市场环境下获得明显的竞争优势。然而,咨询公司发布的一项研究报告表明,虽然现在已有%的北美制造企业将集成化供应链管理列入关键或重要的管理活动范畴,但是只有サ钠笠的艽锏绞澜缂端剑畈欢嘤サ钠笠翟谄骄揭韵或附近【。而且在集成化供应链管理的实施过程中,需要耗费大量的人力、江西省教育厅科学技术项目徒魇∽匀豢蒲Щ鹣钊
论文研究的目的和意义供应链管理模式下,传统的绩效评价有明显的不足之处,比如绩效指标的一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链。由于相邻合作企便形成了集成化供应链。集成化供应链上的合作必须达到同步、协调地运行,才有可能使链上的所有企业都受益。因此,对企业运作绩效的评价也随着集成化供应链管理运作的重点而发生改变。传统的重视独立部门绩效集成化供应链组织的运营是一个动态的过程,需要在运营过程中作综供应链组织达到最优化的运行目标。但是,由于集成化供应链组织运营过竞争力所在。即企业竞争力的实质是企业高效运用与整合自身所拥有的生算和绩效评价,才能实现企业资源和社会资源的最大化利用。但在集成化构成比较单一,绩效评价的数据来源于财务结果,服务于财务指标,绩效指标集中于企业内部的职能部门,缺乏对企业外部目标的评价。因此,在集成化供应链管理中,为了使集成化供应链能够健康地