创业的商业计划书PPT课件.ppt

文档介绍：创业的商业计划书第一节如何获得风险融资企业是否具备了吸引风险资本的内部条件企业是否具备了合适的员工队伍企业是否确定了融资的目标准备回答风险资本家的问题企业是否具备融资的内部条件产品或服务能否演示产品研究是否充分管理层是否完整并已作好充分准备一切准备就绪了吗风险企业管理层的构成一人具有技术和产品开发的专长一人具有营销方面的经验一人具有财务管理和行政方面的专长一人主管生产运作,或是全面负责的总经理风险企业创建过程第一步:概念提出,自我评价第二步:争取合作伙伴,说服一起创业第三步:筹措初步的启动资金第四步:进行市场调查,对创业前景进行进一步的评估第五步:写作商业计划书第六步:制定融资策略,寻找最合适的投资者第七步:说服投资者,谈判投资条件,达成投资合同第八步:确定经营场所第九步:出具有关房产证明第十步:企业名称登记,领取并填写工商注册登记表第十一步:提交相应的文件和证明资料,办理有关审批手续第十二步:办理入资、验资手续第十三步:领取工商营业执照第十四步:企业在领取工商营业执照后,应在规定时间内办理如下手续★企业代码登记★刻公章并开立银行账户★国税登记★地税登记★统计登记★行业管理登记★科技企业登记★各项社会保险统筹及就业证办理准备回答风险资本家的问题以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题表(5个方面40个问题)为蓝本公司基本情况合作者人员方面的问题有关产品技术方面的问题有关产品市场的问题有关财务方面的问题问题:就上述五个方面的问题,应从哪些方面进行提问,请设计?公司基本情况公司的名称是什么?是什么类型的公司?公司的投资总额是多少?何时注册?投资结构是怎样的?公司的历史和背景?公司的组织框架如何?董事会成员有哪些?由谁来任命?公司的收益和风险在何处?合作者人员方面的问题公司职员的总体结构?公司职员是否具有主人翁精神?每个主要股东的背景如何?各主要职员在提议的投资领域有何专业经验?市场和销售方面的员工有何特长和能力?技术和生产方面的员工有何特长和能力?财务和行政方面的员工有何特长和能力?