文档介绍：第四章施工组织设计一、编制说明:1、施工组织设计的编制依据:1)招标文件、招标答疑、及相关资料2)设计方案施工图纸3)业主对质量、工期的要求4)该工程现场施工条件5)《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001及《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08-96等规范、标准。6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20017)现行建筑施工规范8)我公司质量控制程序文件等相关文件二、工程概况:;其标准要求与外观质量、技术指标符合现行国家有关标准。、采用国内知名品牌耐候胶。三、施工总体部署(一)施工组织机构根据该工程要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部,实施该项目全过程管理,对工程的材料采购、运输、加工到施工安装进行全方位的管理。积极配合业主方、总包方各项工作,协调内部及外部的工作。为组织好本工程外装饰施工,我司均派具有多年施工经验的骨干力量,项目技术负责人、实施对该项目施工全过程进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与业主及总包单位建立良好的合作业绩。四、总体施工方案及主要分项工程施工方法由于本工程主要是石材外装饰且采用框格式结构,本工程施工采用脚手架,根据不同外立面形式搭设出不同形状。前期施工先进行埋件补设、连接件的安装,接着进行龙骨的安装,石材的安装、打胶。施工按立面分段进行流水施工。本工程按施工前准备工作、定位放线、补设埋件、连接件安装、龙骨安装、石材安装、打胶、收尾等不同的施工分项进行组织施工,其主要施工分项施工方案如下:1、施工前准备方案(1)说明:施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏、是否充分,对工程的施工质量、进度有很大的影响。作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。(2)工前准备的内容范围:1)工程概况:对工地概况进行了解掌握,熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。2)技术资料准备:首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑问的地方要问明弄懂,还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需要的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。3)工具、器具准备:对所有的工具、器具提出供应计划,具体到数量、型号、供应的时间。4)材料准备:根据图纸及工程情况,做出详细的材料订货供应计划单,根据施工施工进度计划安排,将所有材料的供货时间安排好。5)人员准备:项目经理对自已管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划,包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6)临时设施:包括办公、生活、住宿、仓库等,根据工程的材料及人员情况进行准备。7)施工组织计划准备;要对施工进度质量进行行之有效的控制,必须做好详细的施工组织计划,施工组织计划准备得越细,落实得越充分,工程的进度质量就能控制越好。2、建筑物轮廓测量方案(1)说明:由于幕墙的高精级的特征,所有对土建的要求就相对提高,(土建施工的误差与筑结构的难易,施工单位的水平等有着密切关系),这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整,这就需要我们对主体己确定幕墙的调整处理方法,提供给设计室做出设计更改.(2)基本操作说明:1)熟悉图纸。对于本作业的操作,首先要对有关图纸有全面的了解,不仅是对幕墙施工图,对土建建筑,结构图也需要了解,主要了解立面变化的位、标高、变化的特点、对图纸全面掌握需对照实际施工进行2)对整个工程进行分区、分面、编制测量计划,对于工作量较大的或是较复杂的工程,测量要分类有序的进行,在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划,对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量,然后进行综合,测量区域的划分在一般情况下遵循以立面为基础,以立面变化为界限的原则,全方全进行测量。3)在对整个工程进行分区(可在图纸上完成,也可在现场完成)后。就对每个区进行测量,根据实际情况,可一区一区进行。4)确定了基准测量层后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线,幕墙施工定位前,首先要与土键共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。5放线:放线从关键点开始,先放水平线,用水准仪(有时也可以用水平管)进行水平线的放线,一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧(俗称紧仔)然后吊线(垂线)放线时要注意凤力大于4级不宜放线,同时高层、超高层建筑一般在采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。6测量:根据放线后的现场情况,对实际施工的土建结构进行测量。5)测量时注意:?多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差,即测