文档介绍：生产保运方案施工组织设计(方案)审批表文件名称2014年装置检修第二及第四联合装置生产保运方案施工单位审批意见:签字(公章):年月日第二联合车间审批意见:签字(公章):年月日第四联合车间审批意见:签字(公章):年月日维修车间审批意见:签字(公章):年月日机动设备处审批意见:签字(公章):年月日中国石油大港石化公司2014年装置检修工程文件名称:第二及第四联合车间生产保运方案文件编号:ZYLJ/DGXMB-JX-PLN-002中国石油天然气第六建设公司大港项目部A2014-05-09报审版各部门版次日期说明编制审核审批目录1工程概况 12编制依据 13保运工作部署 14保运工作基本原则 25保运工作实施方案 36安全措施 47组织机构及人力资源配置 58主要施工设备机具配置 69应急预案 610JHA分析 ,委托我方进行大港石化公司2014年装置检修后开工涉及的第二及第四联合装置的生产配合保运工作,包括加氢裂化装置、制氢装置、汽油加氢装置、催化重整、柴油加氢、污水汽提、硫磺回收等装置。原则上保运工作负责为装置开车而进行的配合性工作,不包含其它技改项目或新增项目。,保运时间为装置检修后交接到车间开始,到出合格产品后72小时结束。2编制依据与业主洽谈的相关保运合同各专业现行施工规范业主各项生产管理制度业主各项安全管理制度公司历年保运工作经验及总结3保运工作部署根据保运工作要求,按照装置特点,结合业主具体管理要求及生产要求,保运工作主要分如下三个阶段及主要任务:第一阶段保运工作准备阶段本阶段主要工作任务是为确保保运工作顺利进行而进行的准备性工作,包括保运组织的建立、保运方案的确定、保运机具及人员的配备到位、保运制度的建立等。第二阶段装置交接后进物料前准备阶段本阶段主要工作任务是配合进物料前的准备工作,包括系统吹扫、气密工作、消漏工作、置换工作、干燥工作、烘炉工作等。第三阶段进物料后保运阶段本阶段主要工作任务是配合装置进料投产期间车间安排的各项工作,包括协同巡检、热紧工作、漏点消除等。、车间组织的生产安全培训及保运队组织的安全技术交底。保运人员需清楚在正常工作时的安全要求及紧急情况下的应急处理程序和要求。“工作思想及行动准则”。工作中一切行动听从指挥,按照车间的部署要求进行作业,有情况应按程序及时反馈,杜绝私自处理漏点、开关阀门、触动按钮等危险操作。。保运人员按照车间安排应坚守各自岗位,做到随时能联系上,随时能快速按要求进行作业。、迅速化。按照保运方案及制定的标准化作业卡进行作业,迅速出动正确快速处理保运各项任务。。现场各项特殊作业前均需办理各项工作许可票证,包括用电作业、动火作业、受限空间作业、起重作业等业主规定的相关需办理工作票的作业。。各值班小组均应填写好值班记录,对当班工作任务及完成情况进行记录,并对未完问题及下一值班小组需要注意的地方予以书面交接好。,包括蒸汽吹扫、气密工作、、置换工作、干燥工作、烘炉工作等。保运人员主要任务及要求按专业划分主要如下。管道专业:加装拆除盲板,按车间工作计划进行临时盲板的加装及拆除;消除漏点,对发现的管线漏点按要求及时进行处理消漏,保证气密工作的顺利进行;在车间指导下进行一些开关阀门操作。机械设备专业:对设备进行检查,发现隐患及时上报;协助车间进行泵、压缩机等的开启、过程监测、停止等工作;协助进行设备问题的处理。电气专业:对电气设备、照明、静电接地、用电线路等进行检查,发现隐患及时上报;协助车间进行装置用电的送、过程监测、停等工作;协助进行用电问题的处理。仪表专业:协助车间进行相关联锁联校工作;对仪表设备、线路等进行检查,发现隐患及时上报;协助进行装置仪表的投用;协助进行仪表问题的处理。此阶段按照工作特点及车间安排保运单位主要进行两班倒工作,白班为主、晚班为辅。白班一般从早上7点半到晚上9点;晚班从晚上九点到第二天早7点。。此阶段为工作最复杂、任务最重、要求最高、危险性最大阶段,必须予以高度重视。此阶段,原料刚进装置,各类设备、器件、线路、信号、生产操作处于调整期,各项生产性能不稳定,需处理大量的计划任务和可能发生的不确定事件,保运工作主要是高温系统的热紧工作、巡检工作、泄漏点的消除工作、损坏件的