文档介绍：财务管理论文
班级:092081
姓名:聂睿
学号:09208114
康城建国国际酒店财务管理中存在的问题及对策
经过一学期的财务管理学习,我对于财务管理上有了新的认识,因此我认为应该学已致用,将专业知识与财务管理知识相结合,以下是我通过资料的查询与整理,将我所熟悉的酒店的财务管理中存在的问题进行分析。
一、财务管理的认识
财务管理本身是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。
对财务管理这个概念的理解主要包括三个方面:首先,它要组织财务活动,那么要了解企业包括哪些财务活动,且要区别一般的财务活动和特殊的财务活动。一般的财务活动是筹资、投资、资产的运营、分配,特殊的财务活动如兼并、收购、跨国经营等财务,财务管理学主要解决的是一般财务活动问题。其次,它处理财务关系,在资金运营过程中表现出不同的财务关系,一个合格的财务管理人员或经济管理人员能不能真正理解和运用好财务管理,显然在于他能不能处理好各种各样的财务关系。第三,它是一项经济管理工作,不同于人事管理、单纯的物资管理等,具有综合色彩。
财务管理的环节主要有:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。财务管理涉及企业管理的各个方面,是企业管理的核心。
二、酒店简介以及财务现状简析
康城建国国际酒店是由新疆康达实业集团有限公司投资,委托北京首旅建国酒店管理的一家按国家五星级标准建造的一家国家五星酒店。虽然经营时间只有几年,在同行业激烈的竞争条件下,因全体人员有极高的创新能力及高效率的工作能力,还是拥有了一定的知名度和旺盛的生命力。
据该酒店的会计资料显示,2009年的营业额是670多万元,而去年到8月份的累计营业额已超过750万,%。但查看该酒店的会计报表,却发现营业额快速增加并未使利润率同幅度的增长,特别是在去年下半年到现在,由于市场上各种物价的普遍上升,营业额虽然增加但利润却反而减少,通过对该酒店的全盘财务及利润分析,发现公司财务管理的薄弱是其中的重要原因。
三、康城建国国际酒店财务管理中存在的问题
该酒店经营多年,并没有制订一套完善的管理制度,也使公司在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。
,资金不足
因该酒店是一家小规模私营企业,在发展中受制约的主、客观因素仍然与国内一些私营企业一样,最突出的是融资及担保的问题,其主要原因融资成本高,风险大,造成公司信用等级低。
筹资因难,资金不足、小企业想通过“技改”等来扩大经营规模十分不易,导致发展缓慢。
,预算不足
公司进货渠道窄小,可选择的供应商少,造成货源紧缺,入货成本一直高居不下。首先是库存存货项目增多,但很多是为单一客户需要而存货(如:酒类的路易十三、人头马、马爹利、轩尼诗、茅台、五粮液等各种名酒),如果客户的需求稍有变动,就会影响此种商品的销路,极易引起这部分商品库存的积压而占用大量的资金。另外因酒店没有一个大仓库存放库存商品,需分散存放在5个小仓库里,不易保管。
,应收账款居高不下
酒店对货币资金(现金、银行存款等)管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。
查看酒店的应收未收记录,目前逾期的应收未收款约占总应收账款的28%,有些更是已逾期1年以上的。
应收账款