电商运营方案复习课程.pptx

文档介绍：团队打造和运营兰茶云品旗舰店1团队与运营---决定销售打造团队---稳定销售运营技巧---助推销售团队/运营2(二)团队建设三要素情理法由情入理合理处理依法办理人性化合理化制度化4团队激励:人类的一切行为都是为了获得奖赏(三)创造良好的工作氛围人在无奖励状态下:能发挥自身能力的10%-30%.在物质奖励状态下,能发挥自身能力的50%-80%.在适当精神奖励状态下,能发挥自身能力的80%-100%.激励的关键是能不能找到某个人的心灵扳机5举例几种有效团队激励方法短信激励邮件激励逆境激励正面激励会议激励PK激励物质激励负面激励6员工留在一家公司的理由赚钱提升快乐稳定7如何对待青春期员工知心姐姐+侩子手动之以情晓之以理诱之以利逼之以威快马加鞭杀鸡儆猴对症下药8米卢-态度决定一切9团队与运营---决定销售打造团队---稳定销售运营技巧---助推销售团队/运营10