文档介绍：,你怎么看?[孙啸林解析]所事有因必有果,有果必有因。某县为完成节能减排而拉闸限电,对于这种做法,原因是为了节能减排,方法是拉闸限电,通过这种方法的确可以达到节能减排的目的,但这种做法却值得商榷。为什么呢?因为拉闸限电的做法是临时抱佛脚,不能从根本上实现节能减排的目的,甚至在一定程度上损害了人民的利益,没有考虑到人民群众最直接、最迫切需要解决的现实问题,这背后反映的就是当地政府不正确的政绩观和权利观。那么某县政府究竟该如何去做呢?第一,节能减排应从政府自身做起,从办公到用车,从话费、电费到文印费,都要严格控制;并制定出规章制度,在政府内部倡导节约意识;第二,在全县范围内,严厉打击“三高”企业,加快企业转型的步阀;并出台相关的优惠措施,鼓励发展新能源,为全县的节能减排奠定基础;第三,加大宣传力度,充分利用电视、广播、宣传板等形式,倡导群众从节约一度电,一滴水做起,在全县范围内形成人人讲节约,讲低碳的新风尚,全力打造资源节约开型和环境友好型社会;第四,加大农村太阳能、沼气池等新能源推广力度;第五,广泛的征求专家、学者,以及广大人民群众的意建和建议,制定出适合本县的节能减排的长效机制和方案,并加大监督的力度,特别是要设立举报箱,举报电话,举报网站等平台,接受群众的监督。只有这样,我们才能充分调动社会各届的力量,同心协力做好节能减排工作,真正用实际行取得人民群众的支持和上级领导的肯定。,但你的同事小王成为核心,怎么办?[孙啸林解析]没有完美的个人,只有完美的团队。领导让我主持工作,同事小王成了核心,对于这种情况,我将从以下几点做起:第一,要有大局意识,充分发挥单位内每一位成员的优势,使大家同心同德来完成工作;更不要因为小王成了核心,就勾心斗角,这样反而会削弱集体的力量;第二,要看到小王优点,小王成了核心,说明他工作过程尽心尽责,要在适当的时候,多表扬小王,鼓励大家都要向小王学习;第三,在处理问题过程中,要多向小王征求意见,通过沟通协作淡化职位上的差异,从而使大家都能够以工作为重,通过合力促使我们的工作高效的运作;第四,要及时的进行自我总结和反思,在必要的时候,要多向单位内部的老同事,老领导请示、请教,以便妥善处理工作遇到的问题;总之,一花独秀不是春,万紫千红才是春。我相信,小王也是深明大义,只要我个人方法得当,及时沟通,加强协作,我们一定可以保质保量的完成领导所交给我的任何工作和任务。,从未种过,你怎么办?[孙啸林解析]万事开头难。引入新树种,大家都没有种过,面对这种情况,我将从以下几个方面来做:首先,要及时的了解新树种的相关情况,如种植环境要求,种植方法,日常如何维护,等等;这些可以通过与卖树方联系了解,也可以通过向相关专家请教了解,还可以通过网络查寻获得;并形成材料;其次,根据种植范围大小,组织人员集中学习新树种的种植、维护注意事项;也可通过电视对大家进行讲解;确保每一位种植人员了解相关知识;再次,分发树苗,并划区派出植树指导员,确保新树种按要求种植;最后,要由专人对树苗进行维护,确保树苗的成活率;在此过程要及时请相关专家对我们的植树工作进行指导;总之,条条大路通罗马,在工作中遇到新问题时,只要我们以积极的心态应对,就一定能够实现我们预期的效