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文章标题:科学发展观如何指导国有科技型企业改革和发展
国有科技型企业是我国科技体制改革过程的产物,是产业发展的风向标,肩负着引领行业科技进步的重要使命,是我国参与国际竞争的主力军。加快国有企业的改革和发展、发挥其在行业科技进步中的引领作用是落实科学发展观的客观要求。科技体制改革以来,国有科技型企业的改革和发展取得了很大
的进展,但是还存在着许多困难和问题,国有科技型企业所建立的现代企业制度还不完善,国际市场竞争力还不强。因此,用科学发展观指导国有科技型企业的改革和发展,就显得尤为重要。科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观,是指导世界观和方法论的集中体现。国有科技型企业树立和落实科学发展观,促进企业更好更快发展,应注意做好以下几方面的工作。
一、做好战略规划,促进企业全面、协调、可持续发展
国有科技型企业要以科学发展观为指导,根据国家经济和产业的总体规划和国内外市场需求状况,结合本企业的特点,重点研究涉及企业发展的根本性、方向性和长远性的重大战略问题,做好企业在组织结构、市场结构、产业和产品结构及生产能力、科技开发、人才培养、企业文化建设等方面的全面的近、中、长期规划,把企业当前发展与长远发展有机地结合起来。
在总体发展战略上,科技型企业必须坚持以经济建设为中心、坚持发展是第一要务的指导思想,但是必须转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量。注重速度和结构、质量、效益的统一,把加快发展的着力点转到促进技术进步、优化产品结构、加强内部管理、提高质量效益上来,避免脱离市场搞开发,慎重处理新技术、新产品的市场推广,走内涵式发展道路,实现可持续发展。
在业务发展战略上,科技型企业应当集中力量做大做强主业,夯实企业发展根基,尽快成为在行业内具有较强国际竞争力和影响力的企业。同时,应处理好突出主业与业务多元发展的辩证关系,在做大做强主业的同时,要适当和稳步地发展与主业相关的科技实业,增大企业的经济规模,提高企业应对市场变化风险的能力和可持续发展的能力。
二、坚持以人为本、加强人才队伍建设
人才是科技型企业可持续发展的“第一资源”,是企业核心竞争力的重要体现。科技型企业面临的最大问题和挑战是如何利用已有的基础、设备、网络、文化、人才、管理等各种物质资源为客户提供高效优质满意的服务。战胜这种挑战,除了大力提高人的素质,重视发挥企业员工的创新精神和潜力,别无他途。在人才队伍建设中,要培养和引进一流的科技带头人,也要构建合理的创新梯队。人才队伍不是个个都当“尖子”,要着力培养适合本企业创新发展需要的不同类型人才队伍,既包括科技创新人才,也包括科技管理人才、科技支撑人才、成果转化人才、经营管理人才等。因此,科技型企业应有计划的提供系统的人员培训、互动交流、参观考察,大力倡导与实际工作相结合的创新与创造,密切关注本单位以外地区同行业企业最新发展动向,给员工提供一个良好的工作环境和人文环境、引导员工积极参与系统的业务学习和素质提高。这体现了以员工为本的思想,其归宿是为市场和客户提供更加优质的服务和产品,本质上与以顾客为关注焦点是一致的。企业领导者在注重企业设施和技术的同时应倍加珍视人员和管理,重视人员培养和理论水平提高,做到
“人尽其用、人尽其才”。另外,要改革和健全企业内部的机制,包括激