文档介绍：水电维修1人门卫1人厨师1人生长舍主管仓管1人分娩保育主管配种舍主管副配1人饲养员2人兽医主管出纳1人统计1人饲养员4人饲养员3人猪场组织架构、岗位定编及责任分工(河南正邦原种猪有限公司)1、300 头基础母猪猪场组织架构图 及人员编制公司总经办场长技术部主任后勤部主管 全场总编制:24 人猪场场长 1 人、技术部主任 1 人、后勤部主管 1 人会计室 4 人:会计主管 1 人、出纳 1 人、统计(驻生产线)1 人、仓管 1 人行政后勤 3 人:保安或门卫 1 人、厨师 1 人,水电维修工 1 人。生产主管 4 人:配种舍主管 1 人、兽医主管 1 人、分娩保育舍主管 1 人、生长舍主管 1 人生产线饲养员 10 人:配种妊娠舍 3 人 :副配饲养员 1 人,饲养员 2 人分娩保育舍 3 人 :白班饲养员 2 人,夜班饲养员 1 人生长育肥舍 3 人 :饲养员 3 人2、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。⑴场长1. 负责公司的全面工作;2. 负责制定公司发展规划和战略目标;3. 负责审批财务预算和开支;4. 负责人事安排和各项规章制度的审定;5. 负责主持公司生产经营;6. 负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;及时协调各部门之间的工作关系;7. 负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务;8. 负责外部环境的沟通和解决;做好员工思想工作。⑵生产技术部主任1. 负责猪场生产工作;2. 负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;3. 负责编排全场的经营生产计划,做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,及时向上反映员工的意见和建议;4. 负责直接生产成本费用的监控与管理;5. 负责落实和完成公司下达的经营生产指标;直接管辖生产线,通过生产线主管管理生产线员工;6. 负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会;7. 负责制订各项管理制度。8. 负责公司内部之间的沟通工作,做好上传下达工作。9. 及时了解员工的思想动态,及时向总经理反映员工的意见和建议。10. 协助场长做好日常管理工作。11. 完成场长交予的其他工作。(3)兽医主管1. 按照猪场免疫程序做好疫苗注射,必须认真做好免疫记录。2. 监督场内各项卫生防疫制度的实施,负责向公司技术部报告工作。3. 组织实施全场传染病和寄生虫病的防治。4. 定期开展传染病免疫监测工作。5. 定期检查猪舍用具、粪尿处理、猪场环境卫生和消毒情况;负责猪病诊治、淘汰、死猪及无害化处理。6. 建立疫苗领用保管制度、免疫注射、消毒、检疫、抗体监测、疫 病、治疗、解剖、淘汰等有关档案;监督各阶段疫苗、治疗药物的使用情况及记录的填报;7. 负责培训各阶段饲养员和新员工的防疫知识。及其直接上级按排其他的工作。(4)统计员的工作职责1. 在部门经理的领导下,从事生产数据统计工作。2. 做好各类报表的收集、整理、统计并及时上报。将各种药品、物资归类管理并及时入库和出库。3. 做好药房和生产部消毒间的日常管理。4. 每天早上、下午随配怀主管一起登记产仔数,并在种猪档案卡上记录产仔情况。5. 每天记录各栋猪舍的猪只死亡情况和转群情况,并及时开