文档介绍：电信工程建设指导流程(建设口)1、目的通过本流程,加强各个单位对施工环节的了解,理顺各环节间的关系,使工程能有序地进行。2、适用范围各家参建单位流程涉及单位说 明工程开始工勘(片区维护组)基站租赁、合同签订(片区维护组)完成或修改设计图、进行汇勘(技术组、片区组设计院)建设单位设计单位建设单位设计单位施工单位监理公司施工单位与监理公司等单位确定相关安装中需明确的细节,并认真核实设计图纸,确认按设计文件是否可实施监理公司片区负责人组织设计文件现场工勘,检查各种资源、条件是否满足工程需求,形成相关纪要或《工勘表》是否符合要求否重新出图汇勘是参建单位参加由建设单位组织的工程启动会施工单位根据建设单位项目实施计划、设计文件及监理公司提供的资料,制定施工组织计划施工单位根据施工组织计划,进行人员、车辆和工具等配备,准备开工。1建设单位施工单位设计单位监理单位施工单位施工单位l  明确工程规模、目标、组织结构、要求、联系人等。形成《工程启动会记录》。并根据工程启动会的要求,提出到货、配送要求,《关于到货、配送要求的通知》。l  施工单位按《施工组织计划》进行车辆、人员和工具的准备,提交开工报告(应开工日期提前 3 天)到监理公司。l  监理单位提前 2 个工作日审核施工单位提交的《开工报告》和《施工组织计划》。并提交给建设单位审批。《施工组织方案报审表》1设备到货后,施工单位进行设备清点,并领取设备施工单位将设备、主材和安装工具搬运至机房现场施工单位与监理公司、设计等再次确定相关安装中需明确的细节,并认真核实设计图纸,确认按设计文件是否可实施施工单位施工单位设计单位施工单位监理公司l  根据工程实际情况监理单位配合安排物资部门将货物分送到施工现场。l  工程期间,施工单位必须按业主或监理公司的要求进行报表填写,汇报工是否需进行设计变更否程中存在的问题。设计单位是施工单位监理公司施工单位作出相应的变更方案,监理公司组织相应单位进行方案论证否l  施工计划有变动时必须提前报监理公司确认。是否可行按变更方案施工,在施工前监理公司现场强调文明施工注意事项进行方案修改22设备安装:按图纸位置安装,安装时应注意设备的水平和垂直,固定是否稳妥布放设备架间电源电缆、地线等按建设单位要求的规范进行各种标签的制作和粘贴施工现场清理,按设计文件将剩余材料或备件的移交。施工单位配合监理公司进行硬件安装自验检查施工单位监理公司施工单位监理公司施工单位施工单位施工单位l  施工单位在施工过程中,质量检查员须把好质量关,对于隐蔽工程必须提前通知监理公司到现场验证。与随工、监理员完成《隐蔽工程签证表》。l  现场监理员填写《中间检查记录表》和《监理日记》。l  施工过程中,施工单位遇上不可抗拒因素而导致无法正常施工,必须提前通知监理公司,并填写《停工报告》,在可重新复工后,必须提交《复工报告》,监理公司对此进行核实。是否合格整改直至合格设备进行加电检查,设备加电设备的各项数据设置、资源核实开通3l  施工、监理人员共同及时对硬件安装工艺进行检查,填写《硬件安装工艺检查表》l  监理公司根据硬件安装工艺的检查的结果,形成《问题整改通知书》发给施工单位,要求在规定时间内完成。3按测试规范进行工程测试(如电源新装设备各项测试、蓄电池组的容量