文档介绍：,做好标准化工作,对于推动公司技术进步,稳定和提高产品质量,改善经营管理,增强在国内外市场竞争力,提高经济效益都具有十分重要的作用。:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定、修订和实施企业标准,并对标准的实施进行检查;承担上级标准的制定、修订;在公司内部建立完整的标准化体系,切实加强标准化管理;公司应在生产、技术、经营管理各个领域,充分发挥标准化系统效应。, 统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下,由产品开发部门归口管理,日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责,管理标准由公司综合管理部门负责。、政策。、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督。、行业标准和地方标准的制定和修订任务,参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议,对标准草案及时提出意见。。。参加产品鉴定会议,发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。、分厂(分公司)标准化工作业务指导,督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作,提供有关标准化资料。。,每月做好标准化工作实施计划的制定和总结,做好标准化工作的年度总结。,企业标准分为三大类,即技术标准、管理标准和工作标准。技术标准主要对物,管理标准主要对事,工作标准主要对人,即对人的工作质量作出的规定。,主要包括:产品标准、工艺标准、工艺装备标准、基础标准、零部件标准、材料标准、技术管理标准等,其中产品标准是技术标准的核心。,它包括基础标准、分工标准、程序标准、方法标准、定额标准、质量要求、信息传递与处理标准,以及考核、奖惩标准等。,它包括部门工作标准、专项通用工作标准和各类人员工作标准。工作标准的内容包括规定的工作任务和应达到的目标、每项工作的期量值、完成工作任务的科学工作程序和方法、相关联岗位协调配合与信息传递的方式,以及考核条件的规定等。,每年进行修改、补充和更新,保持标准体系的先进性和各类标准的有效性。、、行业标准的,都必须制定公司企业标准。为赶超和提高产品质量,应积极采用国际标准和国外先进标准,制定公司内控标准。,由公司法人代表或其授权的主管领导批准后发布。产品标准应按省、市人民政府的规定备案。:确定标准的适用范围、收集资料、整理分析、起草、征求意见、会签、审批、发布实施。、编辑方式