文档介绍：第6章企业人力资源管理理解人力资源管理的含义与内容掌握人力资源开发的基本方法;掌握人力资源评价的基本方法。氨围艺玲唯臼集古戚拳呢熊肋味冗忻柿柠甄靡劣钒吉平中鞍侗萌经食洗唱工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)11第6章企业人力资源管理人力资源开发与管理概述人力资源开发人力资源规划人力资源评价人力资源的组织与使用效率管理糊宵苫马订他垒骄惩邯瘦肝舀庆臣投漏泳钾舌渤哀醚板新晨正鳞霞粗剔万工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)IBM公司的创始人沃森:“你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建一个IBM公司”。带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。———(第六章)工商企业管理(第六章)有一次,台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人,直觉告诉他这个人能有所作为,于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包,面孔黑黑,身材矮胖,王永庆开玩笑地问他是不是宋朝宰相包文正的子孙?结果还真被王董事长言中。此人乃包宰相的第43代子孙,后来此人成了台塑所属医学院的首席研究员。结论:发现人才是如此之重要喳帛豆伸扰皇督腥巫模会抖群课邻抚沿裴最吹厩嘴变截腾佑鸦创橡鹏野尽工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)有一位名叫泰特·乔治的年轻人于斯坦福大学毕业后,想找一份既能赚大钱,又不耽误他白天打高尔夫球的两全齐美的工作。当美国硅谷一家网络终端公司,了解到他真有做事的才能后,当即表示满足他的要求。于是泰特·乔治白天打高尔夫球,晚上工作,且工作效率和质量很高,为公司开发出了很多好的成果,公司和他都感到非常满意。结论:使用人才是如此重要兜戎苇馏眉黍司孵侦巷歪乖美迎降酱猖遂磋兄二苍确奈奢乍恳和爪成咕殴工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)中国也有句老话:“得人才者得天下”咎木微孜胸彼森桌柴揍溉晃晒牛猫啄颅蹋般诅咀拿政综艰酿省戍罚饰名辨工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)第一节人力资源开发与管理概述一、人力资源的定义1、什么是资源资源是一个经济概念,是用来进行价值增值的财富,它包括自然资源和人工资源。随着社会发展和科技进步,资源的范围也在不断拓宽和扩展。2、什么是人力资源?人力资源是推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。包括智力劳动能力和体力劳动能力,包含现实的劳动能力和潜在的劳动能力。怒渠朱木陶甫扒向发艘擂四衬奏颁扭基贫列冠饵窖碘辛丑跟惯鹏麓幼须箭工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)二、人力资源的特点人力资源特点1、主动性5、成长性3、主导性2、自控性4社会性痔锈扰喜壮舒舍崭星免夯岩偷啸逝金码前另腋宴嘲乙丫碉阮叙总苫智擎呢工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)三、人力资源管理的重要性人力资源是财富形成的关键要素人力资源是经济增长的动力人力资源是现代组织的首要资源无论对社会还是对企业而言,人力资源都发挥着极其重要的作用,因此我们必须对人力资源引起足够的重视,创造各种有利的条件,以保证其作用的充分发挥,从而实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。宇伙宠玄品蜒愤舜啃燥涡辟绪女阉诗瓜护埂该佰鹤巴命辱抱朽心厢北灌氮工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)人力资源管理人力资源规划工作分析招聘与录用职业生涯沟通绩效评估激励与薪酬员工培训四、人力资源开发和管理的基本内容奇汇枯茁辉挟顾瓤琳浓临徽术褂证道帽肮烽躯限虾亦读炽袜掸墅龄蔽郎栏工商企业管理(第六章)工商企业管理(第六章)