文档介绍：为解决公司搬迁后,员工的就餐问题,以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标,开设食堂建设工作,以确保员工投入工作的体力、精力、效率。目前公司总部及分公司员工88人(含远见和大巴驾驶员),风管局人数约12人,游客中心售票、导游、保安、保洁和物管等新增人员约20人,部分外来用餐游客及团队。因此建议暂时按需满足200人左右同时进餐的规模,如果游客用餐人数增加,按增加规模另行制定方案解决。考虑到公司的地理位置的实际情况建议每日早、中、晚均向员工开放,开放时间分别为:早7:30-8:45;中午11:45-13:00;晚18:00-19:30。根据以上情况拟定如下员工食堂外包经营方案:选择适合的团餐供应商(炊事员和服务员组成)进驻公司,由承包商负责公司食堂的经营管理,具体如下:一、管理人员设置及职责:由办公室后勤专职管理。主要负责食堂工作的日常管理及监督、承包商的沟通协调、员工用餐管理以及员工满意度调查等。二、用餐人员:公司本部、营销分公司、景区分公司、大车驾驶员及管理人员、游客中心管理人员、后勤保洁保安人员、风管局工作人员等,以及部份游客和旅游团队。三、员工用餐标准:1、标准餐(仅限早餐)3元/份,包括面条(或粉),或稀饭馒头等。2、自选餐12元/份(午餐或晚餐),6-8个菜品任选(自助形式)+水果。3、游客用餐收费标准、公司是否提成管理费等规范要求另行制定方案。4、商务餐主要针对商务宴请,根据菜单点选,餐费根据菜品定价而定。餐厅设包房2-3间用于商务接待。建议公司按10元/天/人补贴员工,商务餐由公司办公室按相关政策统一结算报销。因加班而产生的餐费,按加班餐费补贴报销。四、承包商选择:采取招投标形式,对承包商的厨师厨技、菜品质量、管理水平、服务水平等各方面进行全面考察,慎重选择。合同一年一签。(招标方案另行制定)五、合作方式:(1)利用游客中心现有厨房、餐厅进行布局,公司购置厨具设备、餐桌(椅)和餐具等交与承包商管理使用,承包商购买食料进行加工,水电和燃料费由承包商自理(查表计量收费)。(2)盒饭配送:面向游客中心窗口服务工作人员,由承包商采取打包成盒配送供餐。(3)小卖部:承包商可在餐厅设立小卖部为职工和游客提供方便。六、设备采购:承包商一般不提供厨房设备,由公司办公室合同财务部了解市场价格,制定采购方案进行采购。如果游客量增加,每日多于300人用餐,当年合同期满后另行制定承包方式和承包费。七、结款方式:月结承包商以刷卡机记录原始数据为准,根据每月实际用餐人次与我公司进行费用结算。八、消费方式:方案一:刷卡消费(我公司自备刷卡机,价格1000元以内)公司将用餐补贴输入员工就餐卡,员工凭卡消费早、中、晚三餐外,还可设立的小卖部够买日常用品。消费超出补贴部分可在公司财务部交现金后凭收款条到办公室充值。每月1-5日,办公室将上月充值的金额和本月食堂刷卡的金额进行统计,形成报表提交财务审对,并以此为依据与承包商结算;员工离职时,卡内金额可以折算为现金。方案二:现金消费公司按目前形式,将餐补以现金的形式发放给员工,员工以现金形式进行消费。为了便于公司管理,建议采用方案一。九、食堂用餐人员的统计与管理:1、每月28日前由公司人力资源部把下月用餐人员名单及人数交至办公室。2、所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭