文档介绍：生产综合效率及MTBF指标计算基准 (SFC内部“设备信息”MODULE)-PMI/FI/FPM计划保全(计划)履历输入/指示/分析SFC输入/分析指标计算/分析(工程单位)-生产综合效率-MTBF/MTTR分层(WEB)(LINE单位)-生产综合效率-MTBF/MTTR按各事业部门管理者/理事异常发生I/F记录2/16径炔峙惟拍磅宰落吉游普揽秦蔗捣退逻诞楞杖官嘎策帘构么广淀屑敲哩占生产效率与综合指标计算生产效率与综合指标计算更多免费资料下载请进:/LINE综合效率各LINEPITCHDIAGRAM事业场/LINE每日推移事业场/LINE每月推移事业场/LINE(S/C)各LINE详细内容输入非稼动LOSSLINE单位LINE单位全工程MTBF现况各工程LINE别MTBF现况日MTBF现况月工程MTBF现况工程单位事业场/LINE月推移生产综合效率综合情报现况全工程设备综合效率现况LOSS详细现况LOSS详细内容WORST-10设备(件数)WORST-10设备(时间)各工程LINE别LOSS现况(率)各工程LINE别LOSS现况(数量)各工程LINE别日推移各工程LINE别月推移事业场/LINE日推移*兰色:目前是从WEB提供,-1生产综合效率:与CAPA对比,-单位工程:相关工程良品数/相关工程CAPA-以LINE单位:外装良品数/BM生产CAPA*生产综合效率=负荷率X时间稼动率X性能稼动时间X良品率莽际界铁毙增盟宦又程窘抛抠分萝蛛剿呵尧阑止森钝润韭蛊偿钩沛叉骗闷生产效率与综合指标计算生产效率与综合指标计算5/16指标计算基准不良LOSS不良/再作业3-1-,具体内容参考后面说明的定义大分类中分类计划LOSS停止LOSS设备故障/动力事故/JOBCHANGE/流量不足流量调节/资材短缺/品质问题性能LOSS大分类瞬间停止/速度降低/空转交班时间/就餐/休息/生产中断/计划保全奴皮肤尿鹅末势黎谆斧勒探抚椰锗填细铅沧送颐购女女冀秃彰坐抗协澳晕生产效率与综合指标计算生产效率与综合指标计算6/16指标计算基准3-1-计划LOSS:是工作时间中公司认定的流失,停止设备时间或发生LOSS时间停止LOSS:被负荷时间中的故障,J/CHANGE设备停止的时间性能LOSS:稼动时间是被速度降低,瞬间停止,空车运转等发生的时间不良LOSS:性能稼动时间中造成不良发生的LOSS时间翅计新倘儒亥际围腻陷帐尤嘿孰握峦灵否循禁抢纱殆塌苗燃呛戚萧党琐师生产效率与综合指标计算生产效率与综合指标计算7/12指标计算基准3-(MeanTimeBetweenFailures):平均停止间隔时间(或称为平均无故障工作时间)-单位工程:相关工程(实)运转时间/相关工程停止件数-Line单位(SCREEN):BM工程(实)运转时间/SCREEN工程停止件数合计(实)运转时间=负荷时间-(停止时间+瞬间停止时间+PILOT时间)停止件数=故障停止件数+瞬间停止件数[故障停止]5分钟以上丧失规定设备机能停止时[瞬间停止]被设备、人、资材、作业方法停止时。[MTBF意义的再规定]表示设备信赖性的指标,是以设备的故障为基准“平均故障停止间隔时间,在公司意味着为提高生产设备的信赖性及运转率,以设备停止为基准的“平均停止间隔时间”宏怯忽古匡操镶伎浙弧职颖赣产碍亨首湛江素牡早跟要琼糊绒传尤藉鸦抗生产效率与综合指标计算生产效率与综合指标计算8/12指标计算基准3-(用语及)计算公式3-3-(1)生产综合效率:工作时间中为产出良品消耗的时间比率(价值运转时间工作时间)×100OR(负荷率×时间运转率×性能运转率×良品率)(2)负荷率:工作时间中运转设备的时间比率(负荷时间工作时间)×100(3)时间运转率:负荷时间中设备不停止运转的比率(运转时间负荷时间)×100(4)性能运转率:运转时间中设备设计时的性能发挥程度比率(性能运转时间运转时间)×100(5)良品率:生产的作业数中良品占有率(良品数作业数)×100OR(价值运转时间性能