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创办科海公司续
文/陈庆振
【探索科研成果转化之路】我和钟琪为此给海淀区政府和科学院写了报告。
科海公司在初期转化推广科研成果的过程中是屡战中科院的秘书长顾以健看完报告后,认为这个事很有意
屡败,⋯次失败、两次失败可以说是偶然的,而多次失义,就在报告的万元经费加上万元批给万元,名
败就要找原因。经过反复考察,我发现科研成果转化失义是预算外贷款。别/、看这万元,这可是中科院建院以
败可以归为两大因素:一是科研成果不成熟,无法转化来的头一份,因为向中科院申请经费都是“头戴三尺
成商品。二是接收企业能力差,科研成果落户难。帽,不怕砍三刀”,要多少批多少已经很不错,从来没
举个简单例子。科研人员在研制新型无线电收音机有多给过。科海公司壮大以后,中科院高企业局就把这
时,从不计算成本,用的都是高精尖的电子元器件。他们万元算成对科海公司的投资。
也不考虑外形,一大堆电子元器件安插在板子上能够收海淀区政府也很支持,把圆明园后面的农校给科海
听就行了。这种成本高、样子难看的无线电收音机,就做培训基地,用作对社办企业工人的技术培训,再拿出
无法转化为商品。东升乡停产的小工厂,作为科海的中间试验厂,一年的
当年科海公司把化学所研究的“人造大理石”推广全部租金只是象征性地收万元。
到海淀一家机械厂。这项成果是用碎玻璃、碎石渣、布中间试验厂办起来后,我们从多名知青中挑选了
帛融合在一起,经过处理后做成大理石。但在推广的时多人作为技术工人,经过精心培训,年一年就熟
候就遇到了问题。人造大理石的软化温度是℃,超化了项中科院的科研成果,使之达到了商品的要求。
过℃就会软化。压力传感器是中科院的一项技术密集型成果。海淀
机械厂的工人大多都是小学、中学毕业,连化学的区的社队企业需要这项产品,但又不懂技术,也不了解
酸碱中和都不知道怎么回事,更不理解软化温度。人造市场。中间试验厂在熟化这个成果的同时,还调查了市
大理石生产出来后,他们贴到面包厂里,由于面包房的场需求,然后就让社队派人来学习,把熟化了的技术和
温度超过℃,因而人造大理石全都变形、变软。他市场需求带回去办厂,这样“小鸡”就孵了出来。我们
们就找我吵架,说这个成果是假的,我向他们解释,如为海淀区温泉建立的杨庄综合仪器厂,仅仅人,
要在面包房里用,还必须在高温下处理人造大理石,把年获纯利润万多元,或为全公社人均创利润最高的企
它硬化。但他们不相信,认为是成果有问题。这让人有业。
点哭笑不得。正由于办起了中间试验厂,中科院的科研成果加快
了向海淀区和全国的转移。『又统计年到年这三
中间试验厂年,科海向海淀区社队企业成功推广科技成果项,
面对科研成果转化的多次失败,我们分析认为,首协助海淀区办起了个小型工厂。据不完全统计,这些
先是中科院这些成果还不成熟,缺乏中间的研究开发过成果当时已创产值多万元,解决了多人的就业问
程;其次是企业工人的技术素质较低,没有消化吸收科题。例如,四季青的鸡笼厂原来只能生产一般的钢丝鸡
研成果的能力。为解决这个问题,我提出了办中间试验笼,销路不畅,效益较低。我们科海将钢丝鸡笼镀塑新
厂,把中科院的科研成果进行二次开发,包括