文档介绍：员工年度关怀计划(2019年),安排实****计划、住宿等;、新员工所在部门每月进行1次访谈,关注其工作、生活等方面的进展、困难等通过入职初期、试用期期间的关注与关怀,使新员工尽快融入企业文化,进入工作状态月度分管领导、直接领导、,,指明个人能力及工作尚需提高之处,明确发展方向,激发工作热情。,指导其工作内容,督促其自我学****通过日常工作中的辅导,强化上下级之间的沟通,给予员工受重视、被关注的感受,提升核心员工的专注性、创新性。月度分管领导重视与实施,、微信群祝福1、祝福语由部门领导写好发人力资源部进行图片制作,满周年当月微信群祝福。2、奖励:(年会或者满周年当月)入职1周年:价值100元入职3周年:价值500元入职5周年:价值1000元通过祝福和奖励,加深员工对企业的归属感,,推广小组学****打通职业发展通道,共享能力提升资源,使员工在工作中不断提升、有所收获,,-,建立电子阅览室;,作为自学资源;。季度离职关怀手续办理、;;,解除心理阴影;;。针对不同性质的离职员工,给予手续办理、工作交接、心理关怀等方面的照顾,培养离职员工对企业感恩的心,,照片ps加生日日期营造温馨的亲情氛围,组织party给员工生日礼物,培养其感恩的心态、强烈的归属感。月度礼物费用、,;(价值50元);,为其体育健身、体检等创造条件,配合以领导的嘘寒问暖,