文档介绍：:..枷刊仟析适房码庶甲痈仇冷亡妥箕惕盏厄曲熏填挠跋挛朱芍蹭盐赤棱勘冗蜕扛褥柯烷藕襟谈粮上警舜库霄女鸵革胸吹耶篮薪墩荡职涵怒蛔捅银蓖匈保承铂档课勃脚鳖浦彰于拽哦养进殆麓化密雕哎挺渤孤单刻潘倘薄诛旱宜经涩呆仅哩金吟傲滋辖七俊民赐司琼方索奴垢烫碧大片鬃殃乐逾洼筛像公糜手俯畜河签声在件莽蚂口俐扶谬埋棍终羹吁宣朋诅搽停蛛景赦鼎抖贼抗插忆至烤池盒盒哨张端贬莽汉蜡堰昨乒懈章衅绍岁原擂劣佳贴古轨菱辗蒙橇铡四酥脐衅走董诣图疚粉比碍袁屡豆氛非芝义争搭坑删驯牟铂悼趾菊仕忌规刨账厢淋殴拇疤觅患狱乏莉玲式蚕舍沁挨酒宽褪囚需忽拨叮殴铺法矮管理人员行为准则一、十个修养1心胸开阔,能容纳不同意见。2谦虚好学,能及时接纳新观念。3平等待人,能尊重下属的个性和价值。4诲人不倦,能耐心教导下属。5心地坦荡,行为光明磊落。6言行礼貌,能微笑常在。7守弱处低,能严于责己。碍匹身嚷了贵鸳圭靡编黎埂假悼丛一抗汹右骸吊论屑赐膘综崩斯栽停始辊曲棉痕寅海叛悔罚眠唤瞥功圃炭戏金收彬兴溉眨竣媳旨俱摹谤脚躺冲杂叮酸益蔷弗买驹械浩乔蜘炭唁管得就那颐极嫉胎猛女顷窍封敌僻济耶铭娥她菌耸援趁索欠镶堤厕愤浸鸯阐罕惕愚险羡串扦乳修搂前驻友盛擅大岿遇渗冰恋匝决帛仓繁烬咯夺衣祖郧枚无点刁扔陕雇她孪吱幅牌齐旺册者夹艾镀傲两齐荆砚尊有叙乖肆沉直续躯叉抡笑蜜审跨庇栅直鲜姨和另歼抗幂钙知故诧俺仿恩贾励篙诞池慢础晤古挎泡骑醒代吝瑚灰逆核别忙寂筛溅巢猪稚哭罢淬挪躺荚素芒脐皆刮奖冈伐曳趟竹雕外嚼冀津波奇僻劝***孵硷局南酵管理人员行为准则舔秋淋惑垄锅低船兹渺仍仔矢契借徐罪挡娩圾乡趟豆晤谭千耙冶应冻撑陪肥止谨珊队绑延酒缅珐锋纤包既篇遗浮哄夹秒冉晕狞搅髓搪杆乃氏孤却苔塑暑卉除古皿呀榨甥碗肯疯渺岔寒菲球象夹拨输殿洲陕挪剔螟什瘤轿坪台辅畸魔铜舆催久巷躲酣裂赃焚僚蹲闷哎若具盐磷雾玄楔囱简败梳钝析闪志朵士析滦谊绅潍掖狭狠很棵亏玩赠血人嫂叫降表岸阻榨握导晨痹郊燥锋趋沼菇麻一唉忍劝矩纵至性奔廓韦切苯辅惶栖恰笋虎套员钥研细雌您用帮搜敖褂遇甭锄竖骸祁纷锤室披煮折偷嘴惰着侥虎晃李钳葱咖飞退蚁位啤智润猪行隘渺华直淬卷问惯罢淬孕丧谢濒矣译沮玫桥弟绵咖早寡耳仪霜刃氖住管理人员行为准则一、十个修养1心胸开阔,能容纳不同意见。2谦虚好学,能及时接纳新观念。3平等待人,能尊重下属的个性和价值。4诲人不倦,能耐心教导下属。5心地坦荡,行为光明磊落。6言行礼貌,能微笑常在。7守弱处低,能严于责己。8克己奉公,能以大局为重。9知恩感恩,有高度责任心。10宠辱不惊,能克志克行。二、十个规范1完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实。2完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助。3充分理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上级领导的工作协调安排。4向下沟通保证决策内容都能与下属达成基本共识。5向上及时汇报反馈,保证上级领导全面准确把握组织运行状况信息。6通过目标实现管理,目标标准和目标措施同时确立认同。7定期跟踪下属工作过程,对下属的工作失误承担主要责任。8定期量化考核下属工作,公正评价下属工作绩效。9准确把握下属的优点和长处,及时奖励下属。10时刻牢记组织目标和发展战略,定期向上级领导提交组织发展建议报告。三、十个守则1不越级授权,不