文档介绍：劳动模范的先进事迹材料_0劳动模范的先进事迹材料他与职工同甘共苦,尊重他们,爱护他们,职工给了他一个奇迹。4月,北国的寒风刚刚退去,开凿江南广东肇庆北岭山隧道的人们就开始迎接一场喜庆,他们庆祝的不是某个个人的幸福,而是他们共同奋斗获得胜利的喜悦与快乐。因为这段幸福来自于一种传奇。那是2016年12月,中国铁建16局集团中标贵广铁路11标,地处广东省肇庆市,二公司在这个标段中分得隧道4座,桥梁6座,,,工期5年半。其中北岭山隧道8100米为特长大隧道,,也是广东省境内贵广铁路最长的一座特长大隧道,令人注目。当所有的人都在为这项工程的难度与工期担心时,11标段第4项目部的项目经理张国辉却在思考着一个问题:怎样才能让职工都快乐而幸福的工作。一、给职工充分的表达权,结果是引来了职工更多的工作创造贵广铁路北岭山隧道是一座国人关注的特长大隧道,施工中同样面临许多至今仍没有得到彻底解决的难题,比如,长大隧道的通风问题、光面爆破问题、防山体水渗漏问题、防水板的铺设问题等等。针对这些难题,张国辉充分发扬民主管理,广泛吸取群众意见与建议,用大家的智慧来改造自然。有一次他到隧道观察施工情况,发现二次衬砌时用输送泵把混凝土通过管道一节节送到指定位置,但是,由于输送的位置不同,管道总得多次拆装,每次更换输送管都要花费很长时间,一是造成混凝土施工中断,容易影响衬砌质量;二是接管子费力费时;三是每一个接头都是一个障碍,输送混凝土时速不均匀就会发生堵管,一旦堵管就得把管子卸下来重装,十分麻烦。他现场组织技术人员研究:别人能造出衬砌台车,我们还改变不了输送困难吗?来,想一想我们有什么办法比这些管道输送更方便!他就做了这个技术攻关小组的带头人。给大家充分的表达权,就要认真听取大家的意见,这就是民主管理,这就是激发人智慧的有效方式。晚上大家下班了,一边吃饭一边凑在一起商量,几天下来,有人提出了一个滑槽式流送混凝土方法,张国辉马上组织人员论证,派出实验小组试验,结果发现,把混凝土从台下送到衬砌台车最上面,然后通过滑槽往下分流的方法非常有效,如果再能让滑槽移动就更加方便了。几经实验,他们终于试制成功了我国首个移动式滑槽混凝土输送工法。这一方法成功解决了隧道二次衬砌时的混凝土接管、堵管、移管、挤管等问题,同时解决了因换管而中断混凝土浇注的问题,不但减轻了劳动强度,而且大大加快了施工进度。这一方法的创造性应用很快在贵广铁路全线推广,并被评为全线技改优秀项目。当各级奖励发下来时,张国辉大张旗鼓地给技术人员发奖,让他们登台戴花,他想通过这种方式让更多的人知道,创造不但是个人的事,也是企业的事,更是国家的事,企业应鼓励这样的人。让他没有想到的是,他的这一举动给了全体参建员工一个正确的信号创造就会受到尊重!不久,衬砌小组又成功地解决了盲管在隧道壁上设卡、固定问题,实现了盲管不偏移,不返坡,不堵管,确保引水畅通,而且外观更加漂亮。这一技改迅速传遍贵广铁路,并在全线应用推广。这时,全体员工感受到的已经不仅仅是获得的那点经济上的奖励,而是满足于个人价值的实现。从此,人们把创造当成了快乐。他们通过集体的智慧,铺设防水板技术小组又发明了铁线法挂设,后来又发明了吊袋法。这一方法不仅省力,而且挂板速度极快,更重要的是能够确保质量。这一创造性